Risparmio di 1,1 milioni di dollari grazie all'ottimizzazione Prodotti chimici Procurement

 Il Cliente:

Un'azienda chimica statunitense, leader nello sviluppo di sistemi di resine reattive, si è rivolta agli specialisti di ERA per ottenere assistenza nella lotta all'inflazione.

La sfida:

Nel corso del 2021 e del 2022, il cliente ha dovuto affrontare notevoli difficoltà a causa dell'iperinflazione, che ha comportato un'impennata dei costi delle materie prime.

L'azienda aveva bisogno di soluzioni strategiche per affrontare questa turbolenza finanziaria e ottimizzare la sua procurement Processi.

La soluzione:

Gli specialisti di ERA hanno individuato diverse aree chiave in cui il produttore potrebbe apportare miglioramenti, tra cui l'allineamento dei prezzi, la diversificazione dei fornitori e gli accordi di prezzo/servizio indicizzati.

ERA ha garantito che la struttura dei prezzi del produttore fosse adeguatamente allineata e adattata agli indici delle materie prime, tenendo conto delle condizioni di mercato fluttuanti. Per quanto riguarda la base di fornitori del cliente, gli specialisti di ERA hanno introdotto fornitori alternativi e Prodotti chimici per la valutazione e la sperimentazione da parte del reparto Ricerca e Sviluppo, ampliando la base dei fornitori per una maggiore flessibilità. Alla fine, il cliente ha optato per un mix di fornitori esistenti e nuovi per ottenere il risultato ottimale.

Infine, ERA ha negoziato accordi per collegare i prezzi agli indici pertinenti, fornendo al produttore una strategia di prezzo dinamica in grado di adattarsi ai movimenti del mercato. Questi miglioramenti di processo, le migliori pratiche e il settore approfondimenti offrire al produttore un modo per contrastare l'aumento dei prezzi in futuro.

Il risultato:

Il cliente è stato in grado di ottenere risultati sostanziali risparmi oltre 1,1 milioni di dollari all'anno (più del 20%) e ottimizzare la loro catena di approvvigionamento. L'introduzione di fornitori e prodotti aggiuntivi ha alleviato i vincoli della catena di approvvigionamento durante il periodo di iperinflazione. Inoltre, i miglioramenti dei processi, le migliori pratiche e il settore approfondimenti offrire al cliente un modo per contrastare l'aumento dei prezzi in futuro.