ARPER SpA

In che modo ERA ha aiutato Arper a individuare gli aspetti da migliorare nella gestione di determinati tipi di costi

Dal 1989 Arper SpA progetta sedie, tavoli e complementi d’arredo per spazi pubblici, ambienti di lavoro e abitazioni. Nata come azienda familiare produttrice di mobili, ha subito intrapreso un percorso di trasformazione da Industria manifatturiera a importante studio di design internazionale.

Per garantire una crescita efficiente dell'azienda, Arper ritiene fondamentale l'ottimizzazione dei processi. Per questo motivo, ha iniziato a cercare un partner in grado di aiutarla a individuare le aree di miglioramento nella gestione di determinati tipi di costi. ERA si è rivelata il partner ideale, anche grazie alla sua esperienza nei mercati internazionali.

Come sottolineato da Pierpaolo Longhin, Direttore operativo di Arper, sono tre gli elementi distintivi che hanno caratterizzato l’approccio di ERA al progetto: la professionalità degli specialisti, che vantano un background aziendale e non solo di consulenza; la collaborazione instaurata con i team interni e la dirigenza di Arper; e la formazione: una vera e propria risorsa in termini di metodi di analisi, interpretazione dei dati e approccio alla negoziazione.

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«Sono tre gli elementi distintivi che hanno caratterizzato l’approccio di ERA: la professionalità dei suoi esperti, la collaborazione instaurata con i team interni e una vasta competenza in materia di analisi e interpretazione dei dati, nonché nell’approccio negoziale.» [Pierpaolo Longhin, Direttore operativo di Arper SpA]

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