Feuille blanche pour « Super Entrepôt » : Brigade Electronics partenaires avec ERA Group pour contribuer à la transformation de leurs opérations logistiques européennes




Brigade Electronics elle connaît une période de dynamisme exceptionnel.
La demande pour ses solutions de sécurité pour véhicules et flottes explose sur les marchés existants et nouveaux, ce qui élargit sa gamme de produits et porte les volumes à des niveaux records. Pour maintenir cette croissance, Brigade investit dans ses opérations et sa logistique, notamment avec un nouvel entrepôt ultramoderne aux Pays-Bas. Conçu pour stocker davantage d'articles, accélérer le traitement des commandes et préserver le niveau de service attendu par les clients, l'entreprise est en pleine expansion.
Fondée en 1976 par Chris Hanson-Abbott OBE après avoir rencontré des alarmes de recul de camions à Tokyo, Brigade Electronics Brigade a introduit la première alarme de recul en Europe et est depuis lors un chef de file en matière de sécurité automobile. Aujourd'hui, Brigade conçoit et fournit des systèmes de sécurité pour véhicules commerciaux : solutions basées sur l'intelligence artificielle et caméras à 360°, alarmes de recul White Sound®, détection ultrasonique et radar, et enregistreurs numériques. Ces systèmes aident les flottes à prévenir les collisions et à protéger les personnes dans le monde entier.
Brigade détient le King's Award britannique du commerce international, qui récompense son excellence en matière d'innovation et de développement durable.

En 2025, le réseau de distribution de Brigade comprenait cinq entrepôts répartis sur l'Europe continentale, en plus du Royaume-Uni, des États-Unis et du Canada.
Cette structure relativement fragmentée a engendré des ruptures de stock récurrentes, une lourde coordination interne et un réseau qui a inutilement compliqué la numérisation. À cela s'ajoutaient des difficultés d'approvisionnement externes telles que le Brexit et les perturbations en mer Rouge, contraignant Brigade à privilégier les solutions à court terme au détriment des perspectives à long terme.
Brigade menait son propre projet interne pour identifier la solution idéale lorsqu'elle a pris contact avec Mark Doig, responsable grands comptes chez ERA Group .
Lors de cette première réunion, Mark a identifié la logistique et la distribution comme un domaine clé où ERA pouvait apporter une valeur ajoutée, et Rikesh Nichani s'est imposé comme le spécialiste idéal à recruter. Indépendant Consultants impartiaux et détachés, Mark et Rikesh ont offert à Brigade le point de repère externe qu'elle recherchait : un regard neuf pour mettre en lumière les opportunités manquées et apporter une perspective inédite.
« Êtes-vous assez courageux ? » – telle était la question posée par Rikesh Nichani, expert en logistique chez ERA Groups.
« Vous avez été un acteur clé de cette réussite, et pas seulement un rédacteur de rapport ou un adieu. » – Aivaras Rumbauskas, Responsable de la chaîne d'approvisionnement du groupe Brigade Electronics .
L'augmentation des coûts prévue de 500 000 € liée à la consolidation des entrepôts aux Pays-Bas est entièrement compensée, sans compromettre les niveaux de service.
Pendant neuf mois, ERA a travaillé aux côtés de Brigade pour examiner les axes principaux, évaluer les fournisseurs potentiels, redéfinir les tarifs et peaufiner les niveaux de service.
En 2025, le réseau de distribution de Brigade se composait de cinq entrepôts répartis sur l'Europe continentale, une structure fragmentée qu'ERA a contribué à transformer en un modèle centralisé et évolutif.

ERA Group a été chargé d'aider Brigade à développer et à mettre en œuvre une solution de livraison du dernier kilomètre qui permettrait non seulement de maintenir les niveaux de service actuels, mais aussi de pérenniser l'activité à mesure qu'elle continue de croître et de se développer.
Brigade estimait que la consolidation des entrepôts aux Pays-Bas et la refonte du modèle de distribution engendreraient des coûts de distribution annuels supplémentaires d'environ 500 000 €, un compromis qu'elle était prête à accepter compte tenu de l'ensemble des économies dans les opérations qui seraient effectuées.
L'augmentation de coûts anticipée reposait sur l'hypothèse que le délai de livraison de 24 heures exigé par la plupart des clients en Europe augmenterait inévitablement avec un modèle de distribution centralisé. ERA Group Elle a été chargée de tester la robustesse de cette hypothèse et d'étudier les moyens de réduire les coûts.
Mark et Rikesh ont travaillé avec Brigade pour définir un objectif fondé sur trois promesses simples : satisfaire pleinement les clients finaux, renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et minimiser les augmentations de coûts sans compromettre les niveaux de service.
L'implantation de Brigade au Royaume-Uni a rendu indispensable une expertise locale et de terrain. L'équipe néerlandaise d'ERA, dirigée par Sven de Swart, a apporté sa connaissance du marché local et son accès aux fournisseurs afin de confirmer que les Pays-Bas constituaient le lieu idéal, d'harmoniser les processus et de négocier efficacement avec les fournisseurs locaux sélectionnés.
Pendant neuf mois, ERA a collaboré avec Brigade pour examiner les axes principaux, évaluer les fournisseurs potentiels, redéfinir les tarifs, optimiser les niveaux de service et faciliter une prise de décision éclairée concernant le dernier kilomètre, étape cruciale. Chaque économie et chaque gain d'efficacité ont été rattachés au modèle, permettant des comparaisons directes et des ajustements rapides dès la mise en service du nouvel entrepôt.
« Dans n'importe quel domaine de la logistique, on peut passer d'une vision très novatrice à une analyse minutieuse… Je n'ai pas rencontré beaucoup de personnes comme ça. » - Aivaras Rumbauskas, Responsable de la chaîne d'approvisionnement du groupe Brigade Electronics .
Dès le départ, ce projet n'avait pas pour but de faire les gros titres. économies - l'objectif était de minimiser les augmentations de coûts prévues.
Partant de cette feuille blanche, ERA a travaillé en étroite collaboration avec Brigade tout au long du processus et, de ce fait, l'augmentation des coûts prévue de 500 000 € est entièrement compensée, sans compromettre le service.
Il en résulte un modèle opérationnel évolutif qui permet à Brigade de se développer en Europe en toute confiance, sans le changement radical initial des dépenses de distribution qui accompagne souvent ce type d'initiatives.
« Nous avons complètement maîtrisé cette hausse des coûts… et nous nous orientons désormais vers l’optimisation. Je tiens à remercier chaleureusement ERA : leur contribution a été exceptionnelle. Un changement véritablement transformateur. » – Aivaras Rumbauskas, Responsable de la chaîne d’approvisionnement du groupe Brigade Electronics .

