Come Rocket Dog ha rafforzato la sua partnership 3PL e ha sbloccato 180.000 sterline risparmi

Rocket Dog, il marchio globale di calzature, ha collaborato con ERA Group per rivedere le proprie operazioni di logistica di terze parti (3PL) in vista del rinnovo del contratto. Sebbene l'azienda avesse già un solido rapporto con il proprio fornitore di servizi logistici, l'aumento dei costi e il mutamento delle condizioni di mercato hanno creato l'opportunità di valutare se la sua catena di approvvigionamento operasse nel modo più efficiente possibile.

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ERA Group Gli specialisti della logistica di hanno condotto una revisione dettagliata di Gestione magazzini , adempimento, distribuzione, rendicontazione e termini commerciali. Da benchmarking Considerando i costi rispetto al mercato più ampio e mettendo in discussione i processi esistenti, ERA ha aiutato Rocket Dog a negoziare termini contrattuali migliori, ad aumentare la visibilità operativa e a rafforzare la responsabilità dei fornitori.

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Il progetto ha generato risparmi logistico annuo di circa 180.000 sterline , introducendo al contempo indicatori chiave di prestazione (KPI) più rigorosi, un migliore controllo delle scorte, una reportistica più efficace e maggiori tutele contrattuali. I miglioramenti operativi hanno incluso l'estensione dell'orario limite per gli ordini con consegna il giorno successivo dalle 15:00 alle 17:00, migliorando il servizio clienti e aumentando la flessibilità di evasione degli ordini.

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Oltre la finanza risparmi Rocket Dog ha acquisito un maggiore controllo sulle proprie operazioni logistiche, migliori capacità decisionali e una piattaforma di catena di approvvigionamento più resiliente per supportare la crescita futura. ERA Group continua a fornire supporto costante attraverso una partnership a lungo termine incentrata sul miglioramento continuo e sull'ottimizzazione dei costi.

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" ERA Group Hanno portato le competenze logistiche specialistiche di cui non disponevamo internamente. Ci hanno aiutato a contestare i costi, migliorare la visibilità e rafforzare il nostro rapporto con i fornitori, senza interrompere il servizio su cui i nostri clienti fanno affidamento." [Mike Routledge, Direttore Generale, Rocket Dog]

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Risultati in sintesi:

• 180.000 sterline di spese logistiche annuali risparmi raggiunto
• Condizioni contrattuali 3PL migliorate e maggiore responsabilità dei fornitori.
• Reportistica migliorata, KPI e controlli di inventario
• L'orario limite per le consegne il giorno successivo è stato prorogato dalle 15:00 alle 17:00.
• Maggiore visibilità operativa e maggiore capacità decisionale.
• Supporto continuativo attraverso una partnership strategica triennale.