Kan bærekraft og kostnadsoptimalisering gå hånd i hånd? Det er spørsmålet Alain D'Haese fra eventselskapet Easyfairs har fundert på en stund. «Å feie sin egen dørstokk er effektivt, men du kan oppnå mer ved å involvere kunder og leverandører i den bærekraftsprosessen», sier klimaekspert Serge De Gheldere, administrerende direktør i Futureproofed.
Hva er sammenhengen mellom bærekraft og kostnadsoptimalisering?
Alain D'Haese; COO og leder for arenaer i Easyfairs Belgium: «Kjernevirksomheten vår er å organisere arrangementer. Spørsmålet er: hvordan gjør dere det bærekraftig? For i dag har vi ikke noe annet valg enn å ta hensyn til bærekraft. På den ene siden blir dere oppmuntret av lovgiveren, for eksempel med grønnere kjøretøypark, der ERA Group gir oss bærekraftig støtte. På den annen side må man som selskap også gjøre en bevisst innsats på dette området. For et år siden kjøpte vi en maskin som var hundre tusen euro dyrere enn de andre alternativene, men den brukte mindre energi. Vi valgte bevisst den dyrere løsningen. Hvis du går for miljøvennlighet, vil du tjene det inn igjen en gang senere.
Serge De Gheldere; administrerende direktør i Futureproofed: «Jeg tror koblingen mellom bærekraft og kostnadsoptimalisering er en selvfølge. Uttømming av råvarer og ødeleggelse av økosystemer er et resultat av dårlig forvaltning. I mange tilfeller har fornybar energi nå også blitt den billigste energiformen. Så det er ikke lenger et spørsmål om idealisme eller samfunnsansvar.»
Hvis du ser på det store bildet med et smart blikk, søker hjelp fra spesialister som ERA, tar de riktige stegene i riktig rekkefølge og tar hensyn til alle kostnader og fordeler, kan du spare mye på kostnader, energi, materialer og CO2. Noen ganger fører en litt dyrere investering til lavere totale eierkostnader og noen ganger til og med lavere investeringskostnader.
Hvilken rolle spiller Den grønne avtalen i denne sammenhengen?
Serge De Gheldere: «En viktig del av den grønne avtalen er karbonavtrykket. Fremtidssikrede taler for å inkludere dette i regnskapet og se nærmere på de virkelig store kostnadspostene som materialer, energi og mobilitet. For eksempel skapte vi et av de første karbonavtrykkene for skoselskapet Torfs. De implementerte planen vi utarbeidet grundig. Med energi- og kostnadsnivået Besparelser som resulterte; de opprettet et internt fond. De vil bruke dette til å forhåndsfinansiere oppfølgingsprosessen.
Alain D'Haese: «Vi jobber med gjenbrukbare stands, noe som betyr at vi nesten ikke kaster bort materialer. Én utstiller demonterer standen sin, og en annen kommer noen timer senere for å bygge opp nøyaktig den samme igjen: det er ganske utrolig. Standene forblir på plass; utstilleren tar bare med seg logoene sine. Dette sparer mye penger. Ofte har de høyeste kostnadene størst innvirkning på CO2-utslippene.»
Vi investerte nylig 2 millioner pund i utstyr som vi pleide å leie, og som ble transportert til anlegget vårt fra andre lagerbygninger ved hjelp av diverse lastebiler og leverandører. Nå trenger vi bare å flytte utstyret rundt på lageret vårt på stedet. Og vi bruker en elektrisk gaffeltruck til å gjøre det. Vi vil tjene inn investeringen om fire år, og ERA har også hjulpet oss med å gjøre bærekraftige Besparelser på andre kostnadsposter som energi og VVS.
Serge De Gheldere: «Det er effektivt å feie sin egen dørstokk. Men det blir bare virkelig interessant når du, som i Easyfairs, tilbyr nye produkter og tjenester som gjør aktivitetene dine mer bærekraftige og hjelper kundene dine med å ta steget mot CO2-reduksjon. Da ligger du foran i spillet. Det vil også skille vinnerne fra taperne. Selskaper som er smidige og tilpasningsdyktige og som gjenoppfinner seg selv, vil dra nytte av dette.»
Hvor ligger gjennomførbarhetsfaktoren for bedrifter?
Serge De Gheldere: «Det finnes ingen meny å velge mellom: skal vi gjøre det nå eller ikke? Er det vanskelig eller dyrt? For mange av de store tingene vi må gjøre nå, er forretningsargumentet klart. For andre ting vil det bli dyrere, men selskaper må rett og slett gjøre det for å unngå klimaendringenes innvirkning på samfunnet.»
