Ledelse er ikke Om å ha alle svarene.
Det er Om å skape konteksten der svarene vises.
I lang tid blandet vi sammen lederskap og kontroll. Vi trodde at en god leder var en som visste mer, snakket først eller bestemte for alle. Gjennom årene (og flere komplekse prosjekter senere) forsto jeg at lederskap er Om å utforme miljøet der andre kan tenke bedre.
Det er ikke Om regi, men Om organisere kaos slik at det oppstår klarhet.
«Lederen er ikke en helt. De er en arkitekt av kontekster.» [Paula Molinari]
Etter min erfaring betyr det:
- Å lage enkle prosesser som gir autonomi.
- Fokuserer der det er spredning.
- Og å pleie tillit som en verdifull ressurs for selskapet.
Fordi når konteksten er godt konstruert, trenger ikke teamene konstante instruksjoner. De tar smarte beslutninger på egenhånd.
Og det forbedrer alt i det lange løp: resultater, kultur og til og med de usynlige kostnadene ved avgang.
Godt lederskap er ikke Om å multiplisere deg selv, det er Om gjør din tilstedeværelse i hver minste detalj unødvendig.
Er du enig? Hvordan definerer du lederskap som virkelig genererer resultater?
