Folha em branco para 'Super Armazém': Brigade Electronics parceiros com ERA Group para ajudar a transformar suas operações logísticas europeias

Preparando o cenário

Brigade Electronics Está num período de excepcional dinamismo.

A procura pelas suas soluções de segurança para veículos e frotas está a aumentar exponencialmente em mercados novos e existentes, expandindo a gama de produtos e impulsionando os volumes para níveis recorde. Para acompanhar este ritmo, a Brigade está a investir nas suas operações e logística – nomeadamente num novo “Super Armazém” nos Países Baixos, concebido para poder armazenar mais stock, processar encomendas mais rapidamente e manter os padrões de serviço que os clientes esperam à medida que o negócio cresce.

Brigade Electronics

Fundada em 1976 por Chris Hanson-Abbott OBE após se deparar com alarmes de marcha à ré de caminhões em Tóquio, Brigade Electronics A Brigade introduziu o primeiro alarme de marcha à ré na Europa e, desde então, lidera o setor de segurança veicular. Hoje, a Brigade desenvolve e fornece sistemas de segurança para veículos comerciais — soluções com inteligência artificial e câmeras de 360°, alarmes de marcha à ré White Sound®, detecção ultrassônica e por radar, e gravadores digitais — ajudando frotas a prevenir colisões e proteger pessoas em todo o mundo.

A Brigade detém o Prêmio do Rei para o Comércio Internacional do Reino Unido, em reconhecimento à sua excelência em inovação e desenvolvimento sustentável.

Bons problemas

Em 2025, a rede de distribuição da Brigade consistia em cinco armazéns na Europa continental, além do Reino Unido, Estados Unidos e Canadá.

Essa estrutura relativamente fragmentada levou a frequentes rupturas de estoque, grande necessidade de coordenação interna e uma rede que dificultou a digitalização mais do que o necessário. Isso coincidiu com problemas externos na cadeia de suprimentos, como o Brexit e a interrupção da rota no Mar Vermelho, o que significava que a Brigade estava constantemente focada em soluções de curto prazo, sem considerar o longo prazo.

A solução perfeita

A Brigade estava conduzindo seu próprio projeto interno para identificar a solução perfeita, quando entrou em contato com Mark Doig, Gerente de Contas Chave da empresa. ERA Group .

Durante aquela reunião inicial, Mark identificou Logística e Distribuição como uma área-chave onde a ERA poderia agregar valor, e Rikesh Nichani era o especialista ideal para integrar a equipe. independent Consultores frios e imparciais, Mark e Rikesh proporcionaram à Brigade a avaliação externa que buscavam – um olhar externo para destacar oportunidades perdidas e trazer uma nova perspectiva.

“Você é corajoso o suficiente?” – foi a pergunta feita por Rikesh Nichani, especialista em logística do ERA Groups.

“Você foi um dos responsáveis ​​por tornar isso um sucesso – não foi apenas um relatório e um adeus.” - Aivaras Rumbauskas, Chefe do Grupo de Cadeia de Suprimentos em Brigade Electronics .

ERA Group foi incumbida de apoiar a Brigade no desenvolvimento e implementação de uma solução de entrega de última milha que não só mantivesse os níveis de serviço atuais, mas também preparasse o negócio para o futuro, à medida que este continua a crescer e a expandir-se.

A Brigade partiu do princípio de que consolidar os armazéns na Holanda e reformular o modelo de distribuição acrescentaria cerca de 500.000 euros aos custos anuais de distribuição – uma compensação que estavam dispostos a fazer, tendo em conta a poupança global nas operações que seria obtida.

O aumento de custos previsto foi calculado com base na premissa de que o prazo de entrega de 24 horas exigido pela maioria dos clientes na Europa inevitavelmente aumentaria com um modelo de distribuição centralizado. ERA Group Foi incumbido de testar a resistência dessa hipótese e de analisar maneiras de mitigar o custo.

Mark e Rikesh trabalharam com a Brigade para definir um estado ideal ancorado em três promessas simples: manter os clientes finais satisfeitos, construir resiliência na cadeia de suprimentos e minimizar os aumentos de custos sem comprometer os níveis de serviço.

A base da Brigade no Reino Unido tornou essencial o conhecimento local e prático. A equipe da ERA na Holanda, liderada por Sven de Swart, forneceu conhecimento do mercado local e acesso a fornecedores para validar se a Holanda era o local certo, alinhar processos e negociar com eficácia com os fornecedores locais selecionados.

Ao longo de nove meses, a ERA trabalhou em conjunto com a Brigade para analisar rotas-chave, avaliar fornecedores em potencial, redefinir tarifas, otimizar os níveis de serviço e permitir a tomada de decisões informadas sobre a crucial última milha. Cada economia e ganho de eficiência foi rastreado até o modelo, permitindo comparações diretas e correções rápidas de rumo à medida que o novo armazém entrava em operação.

“Em qualquer área da logística, você pode passar de ideias totalmente inovadoras a análises minuciosas… Não conheci muitas pessoas assim.” - Aivaras Rumbauskas, Chefe do Grupo de Cadeia de Suprimentos da [Nome da Empresa] Brigade Electronics .

O resultado

Desde o início, este projeto não teve como objetivo gerar economias significativas – o objetivo era minimizar os aumentos de custos previstos.

Partindo desse princípio, a ERA trabalhou em estreita colaboração com a Brigade ao longo de todo o processo e, como resultado, o aumento de custos projetado em € 500.000 está sendo totalmente mitigado, sem comprometer a qualidade do serviço.

O resultado é um modelo operacional escalável que permite à Brigade crescer na Europa com confiança, sem a mudança inicial drástica nos gastos com distribuição que geralmente acompanha essas iniciativas.

“Mitigamos completamente esse aumento de custos… e agora estamos caminhando para a otimização. Sou extremamente grato à ERA – foi excepcional. Uma mudança absolutamente transformadora” – Aivaras Rumbauskas, Chefe de Cadeia de Suprimentos do Grupo. Brigade Electronics .