Como Swedish Match Economizei 26% nos custos de frete internacional.

Quatro milhões de caixas por dia, 100 países, um desafio.

É mais um dia em Swedish Match As fábricas da Industries em Vetlanda e Tidaholm. Lá dentro, fileiras de máquinas de precisão zumbem incessantemente, produzindo mais de quatro milhões de caixas de fósforos por dia – o equivalente a quase 200 milhões de fósforos destinados a residências e empresas em mais de 100 países.

Esta é a escala global em sua forma mais tangível. Todos os anos, Swedish Match A produção da empresa seria suficiente para dar 50 voltas ao redor da Terra. Com mais de 175 marcas — da adorada sueca Solstickan aos ícones internacionais Three Stars e Redheads — a empresa representa mais de 150 anos de tradição industrial sueca, entrelaçada a uma forte presença global.

Mas a tradição por si só não mantém uma empresa competitiva. Para uma exportadora global com entregas diárias em cinco continentes, os custos de frete podem determinar o sucesso ou o fracasso da empresa. E quando o mercado de logística se tornou volátil, Swedish Match Enfrentaram uma questão que todo CEO conhece muito bem: como proteger as margens de lucro sem comprometer o serviço ou a qualidade?

200 milhões de fósforos destinados a famílias e empresas em mais de 100 países. Esta é a escala global em sua forma mais tangível. Todos os anos, Swedish Match A produção da empresa seria suficiente para dar 50 voltas ao redor da Terra. Com mais de 175 marcas.

Quando os custos de frete ameaçam a lucratividade

Swedish Match A equipe de logística da empresa era experiente e altamente competente. No entanto, o mercado global de transportes havia se tornado imprevisível, com estruturas de taxas complexas, flutuações rápidas de preços e sobretaxas opacas e difíceis de monitorar.

Para uma empresa que realiza envios para 53 países por via marítima e terrestre, até mesmo pequenas variações de preços se traduziam em grandes impactos nos resultados financeiros. As equipes internas estavam sobrecarregadas. Monitorar as oscilações do mercado, renegociar contratos e garantir a conformidade dos fornecedores em dezenas de agentes de carga exigia mais recursos do que podiam disponibilizar.

O mandato da liderança era claro:

• Reduzir custos sem comprometer a confiabilidade.
• Libere tempo e recursos para as operações principais.
• Estabelecer transparência e controle a longo prazo.

Digitar ERA Group - Contratado para fornecer serviços especializados insights , procurement conhecimento especializado e uma metodologia que pode revelar valor oculto.

Transformando insights em ação.

ERA Group Tudo começou com uma análise abrangente. Por meio de entrevistas aprofundadas, coleta de dados e uma auditoria sistemática de contratos de frete e termos de fornecedores, a ERA mapeou Swedish Match Os fluxos logísticos da empresa são detalhados.

Esta não foi apenas uma análise financeira; ela abrangeu todos os aspectos da movimentação de mercadorias – por mar e por terra, em 35 destinos marítimos e 23 rotas de transporte terrestre. benchmarking Ao comparar cada contrato com dados de mercado, a ERA conseguiu identificar sobretaxas ocultas, cláusulas desatualizadas e inconsistências de preços que haviam passado despercebidas nas operações diárias.

Os resultados revelaram ineficiências ocultas em contratos, estruturas de preços e práticas operacionais – oportunidades invisíveis até mesmo para equipes experientes.

A partir daí, uma estrutura procurement O processo teve início. A ERA convidou diversas transportadoras e agentes de carga para participar, avaliando-os não apenas em termos de custo, mas também em confiabilidade, níveis de serviço e capacidade de fornecer transparência ao longo do tempo. As negociações foram gerenciadas de ponta a ponta, garantindo Swedish Match Os especialistas internos em logística da empresa poderiam permanecer focados nas operações principais, enquanto a ERA cuidaria da parte mais complexa do relacionamento com os fornecedores.

É importante ressaltar que a ERA não encarou o projeto como algo pontual. Foram estabelecidos procedimentos para garantir que as melhorias não se resumissem a ganhos de curto prazo. Cada novo acordo foi avaliado quanto à sua sustentabilidade a longo prazo.

Será que esse fornecedor se manteria competitivo em um mercado com condições voláteis? Essas condições resistiriam a alterações nos preços dos combustíveis ou nas exigências regulatórias?

Fundamentalmente, a ERA também introduziu mecanismos de monitoramento contínuo – rastreando as tendências do mercado de frete, analisando o impacto das mudanças regulatórias e garantindo que os fornecedores cumprissem suas obrigações contratuais. Isso proporcionou Swedish Match Algo que nunca havia tido completamente antes: uma visão em tempo real de seus custos globais de frete, aliada à confiança de que os termos do contrato seriam de fato cumpridos na prática.

O resultado não foi apenas uma economia mensurável, mas também uma metodologia que incorporou maior resiliência em Swedish Match A estratégia logística da ERA. A abordagem estruturada da ERA transformou o que antes era um processo reativo e que consumia muitos recursos em um processo que era transparent , controlada e estrategicamente alinhada com os objetivos de longo prazo da empresa.

Resultados: Vitórias rápidas, impacto duradouro

O resultado foi imediato e significativo. Swedish Match Obtivemos uma economia de 26% nos custos de frete internacional, considerando o transporte marítimo e terrestre, sem comprometer os padrões de serviço ou entrega.

As entregas para mais de 100 países continuaram com a mesma confiabilidade, agora sustentadas por contratos que ofereciam maior visibilidade, maior poder de negociação e conformidade mais rigorosa.

Mas os benefícios foram além do balanço patrimonial. O processo da ERA trouxe estrutura para Swedish Match as operações logísticas da empresa, liberando recursos para atividades essenciais e permitindo que a equipe atue com maior agilidade em resposta às mudanças do mercado.

Profissional. Eficiente. Prático.

Para Krister Svensson, gerente de logística da Swedish Match Para as diversas indústrias, a colaboração representou mais do que apenas economia de custos:

A colaboração com a ERA tem sido excelente. Os seus especialistas são muito profissionais e sempre acessíveis. Estamos muito satisfeitos com as poupanças alcançadas. Eles apoiaram-nos de diversas formas: na gestão das negociações com fornecedores, no acompanhamento da evolução dos custos de mercado, na revisão dos nossos contratos e na avaliação de propostas de transportadoras e transitários.

O que começou como um projeto de redução de custos evoluiu para uma parceria de longo prazo. A ERA não apenas gerou economia, como também incorporou uma metodologia e transparência que continuam a fortalecer a relação. Swedish Match a competitividade.

A história de Swedish Match Isso demonstra que até mesmo líderes mundiais em suas áreas podem descobrir oportunidades ocultas quando se abrem para a expertise externa.

Com o apoio da ERA, Swedish Match não apenas reduziu custos, mas também adquiriu as ferramentas, insights e mecanismos de controle para sustentar essas melhorias. O capital foi liberado para reinvestimento em inovação e crescimento, sem sacrificar a qualidade ou a confiança do cliente.

Para os CEOs que gerenciam cadeias de suprimentos internacionais complexas, a lição é clara: economia e sustentabilidade podem andar de mãos dadas.

A ERA encontra economias onde você menos espera, transformando custos em capital para crescimento futuro.

A colaboração com a ERA tem sido excelente. Os seus especialistas são muito profissionais e sempre acessíveis. Estamos muito satisfeitos com as poupanças alcançadas. Eles apoiaram-nos de diversas formas: na gestão das negociações com fornecedores, no acompanhamento da evolução dos custos de mercado, na revisão dos nossos contratos e na avaliação de propostas de transportadoras e transitários.