V zelo konkurenčnem okolju, stroški prihranki so ključ do dobička
Cilj ni bil le znižanje cen, temveč tudi iskanje izboljšav tam, kjer bi bilo mogoče najti ustrezne alternative. Stranka je cenila strokovne stike, ki so bili na voljo ekipi ERA, in kot dodatne prednosti sodelovanja navedla širše poznavanje trga, boljši položaj zunanjega partnerja pri pogajanjih o cenah in psihološki učinek na dobavitelje.
Industrija: Proizvodnja in predelava jekla
Kategorije stroškov in prihranki doseženo:
Tehnične kemikalije 24 %
Dizel, olja in emulzije 4–7 %
Transportna embalaža 3–5 %
"V našem segmentu je huda konkurenca, pogoje pa določa stranka, kateri se moramo prilagoditi. Zato je eden od načinov za doseganje dobička s stroški." prihranki " [Peter Uhrík, predsednik upravnega odbora - Bilstein]
Prenesite študijo primera v PDF obliki tukaj

Povezane študije primerov





























.webp)








.webp)












































