Logistično podjetje prihrani več kot 5 milijonov dolarjev pri stroških dobave embalaže


Vodilno svetovno podjetje na področju globalne logistike s sedežem v ZDA in 250 distribucijskimi centri v Severni Ameriki je najelo storitve podjetja ERA za pomoč pri zmanjševanje stroškov in konsolidacijo njihove dobavne baze.
Stranka se je spopadala z upravljanjem dobaviteljev in nepoštenimi nabavami na svojih severnoameriških lokacijah.
Prej je vsaka lokacija avtonomno nabavljala blago in storitve, kar je vodilo do uporabe številnih dobaviteljev in materialov. Ta decentraliziran pristop je povzročil operativno neučinkovitost s stotinami različnih dobaviteljev in specifikacijami materialov po celotnem podjetju.
Strokovnjaki podjetja ERA so se izziva lotili s poudarkom na specifičnih kategorijah embalažnih materialov, ki so ključne za poslovanje naročnika, vključno z raztegljivo folijo, valovitim kartonom, etiketami in raznim embalažnim materialom.
ERA je zbrala zgodovino transakcij in zahteve glede storitev za vse lokacije v Severni Ameriki ter ustvarila celovito matriko dobaviteljev, zahtev in cen za embalažni material v celotnem podjetju. Predlagana rešitev je vključevala konsolidacijo specifikacij embalaže in dobaviteljev. Po oceni so strokovnjaki ERA lahko priporočili standarde za embalažne materiale in optimalne metode pakiranja, zmanjšali število naročilnic in računov ter sklenili pogodbe z dobavitelji, pri čemer so cene vezali na nacionalno priznane indekse za ustrezne surovine.
Poleg konsolidacije stroškov je ERA zagotovila najboljše prakse in industrijsko vpogled , testiranje in preizkušanje različnih embalažnih materialov za zagotovitev optimalnega pakiranja.
Priporočila strokovnjakov ERA so ustvarila operativno učinkovitost za logistično podjetje z prihranki več kot 5 milijonov dolarjev letno! Z zmanjšanjem števila dobaviteljev raztegljive folije z več kot 100 na enega in zmanjšanjem odobrenega števila specifikacij raztegljive folije z več kot 200 na osem lahko stranka zdaj enostavno spremlja meritve v svojem internem sistemu ERP, da zagotovi optimalne rešitve in trajnostno delovanje. prihranki .
Optimizirano Nabava strategija, usklajena s cilji in operativnimi cilji stranke. Poleg tega dodatni denarni tok, ki ga ustvarijo specialisti za embalažne materiale podjetja ERA, podpira dejavnosti združitev in prevzemov, kar dokazuje strateški pristop stranke k uporabi virov za rast.

