Bančne storitve se lahko zmanjšajo za več kot polovico brez menjave banke
Solastnica Jolanta Burkotová pravi, da je na njeno odločitev za sodelovanje z ERA vplival tudi njihov pošten poslovni model, kjer podjetje ne plača za nekaj, česar ne prejme, in maksimalna motivacija svetovalcev za doseganje pomembnih rezultatov. prihranki Rezultat so bile 56 % cenejše bančne storitve, dodatno investicijsko posojilo za financiranje nove lakirnice in znatne prihranki v več kategorijah stroškov podpore.
Industrija: Proizvodnja
Kategorije stroškov in prihranki doseženo:
devizne transakcije 83 %
provizije za transakcije 52 %
obresti za operativna posojila 40 %
obresti za investicijska posojila 38 %
plin 10%
elektrika 8 %
prevoz 5 %
tiskarski material 38 %
pisarniški material 37 %
zaščitna delovna oprema 9 %
"Poslovni model ERA nam je zagotavljal učinkovit pristop. Analitiki so delali zelo neodvisno, ERA pa nas je redno obveščala o svojem napredku. Zelo nas je presenetila količina prihranki , kar je znatno preseglo naša pričakovanja." [Jolanta Burkotová, solastnica in predsednica upravnega odbora – Trestles]






























.webp)








.webp)












































