Έρευνα: Πάνω από τους μισούς οικονομικούς διευθυντές εκφράζουν αρνητικές οικονομικές προοπτικές εν μέσω της παγκόσμιας αβεβαιότητας




Στην τελευταία της έρευνα «Emerging & Midmarket CFO Pulse Survey», η CFO διεξήγαγε δημοσκόπηση σε πάνω από 9.000 στελέχη του χρηματοοικονομικού τομέα, προκειμένου να καταγράψει τις απόψεις τους σχετικά με το οικονομικό τοπίο και τον τρόπο με τον οποίο αυτό αναδιαμορφώνει τις στρατηγικές τους. Τα αποτελέσματα υπογραμμίζουν ένα κλίμα αβεβαιότητας, μια προσεκτική αναπροσαρμογή, καθώς και νέους τομείς προτεραιότητας για τους οικονομικούς διευθυντές που προσπαθούν να πλοηγηθούν στην αβεβαιότητα της αγοράς.
Η εμπιστοσύνη όσον αφορά τη βραχυπρόθεσμη σαφήνεια σχετικά με τη στρατηγική των ΗΠΑ για τους δασμούς παραμένει χαμηλή. Σχεδόν το ήμισυ των ερωτηθέντων (48,5%) εκτιμά ότι θα χρειαστούν τουλάχιστον έξι μήνες για να διαμορφωθεί μια εικόνα σχετικά με τις νέες κατευθύνσεις της πολιτικής. Ένα επιπλέον 37,9% προβλέπει αναμονή 12 μηνών ή και περισσότερο. Μόνο το 13,6% πιστεύει ότι η σαφήνεια θα επιτευχθεί εντός τριών μηνών, γεγονός που αποκαλύπτει έναν ευρύ σκεπτικισμό και μια στάση αναμονής μεταξύ των οικονομικών ηγετών.
Οι οικονομικοί διευθυντές έχουν διχασμένες απόψεις ως προς τον τρόπο με τον οποίο αντιδρούν στην αυξημένη μεταβλητότητα των αγορών και στις παγκόσμιες εντάσεις:
Αυτές οι ποικίλες τακτικές αποκαλύπτουν έναν συνδυασμό προσοχής και στρατηγικής αναπροσαρμογής σε όλους τους τομείς.
Όταν ρωτήθηκαν πώς επηρεάζουν τις προβλέψεις τους το παγκόσμιο οικονομικό κλίμα και η αβεβαιότητα σχετικά με τις πολιτικές, η πλειοψηφία (55,4%) ανέφερε «μέτρια αρνητική» επίδραση σε σχέση με τον αρχικό προϋπολογισμό τους. Άλλο ένα 18,5% ανέφερε «σημαντικά αρνητική» επίδραση. Μόνο το 4,6% σημείωσε μέτρια θετικές επιπτώσεις, ενώ το 21,5% παρέμεινε ουδέτερο.
Λόγω των μεταβαλλόμενων οικονομικών συνθηκών, οι ομάδες λογιστικής και χρηματοοικονομικών επανεξετάζουν πού πρέπει να εστιάσουν τις προσπάθειές τους.
Μεταξύ των τομέων που αποκτούν μεγαλύτερη προτεραιότητα περιλαμβάνονται:
Αυτή η αλλαγή στις προτεραιότητες αντανακλά μια στροφή προς την ευελιξία, τον περιορισμό των κινδύνων και τη στρατηγική προνοητικότητα σε ένα περιβάλλον που γίνεται ολοένα και πιο περίπλοκο.
Εν μέσω της συνεχιζόμενης οικονομικής αβεβαιότητας, σχεδόν το 70% των ερωτηθέντων δεν έχει προβεί σε αλλαγές στη στρατηγική τους για το ανθρώπινο δυναμικό έως το 2025, καθώς βρίσκονται ακόμη στη φάση της αξιολόγησης. Εν τω μεταξύ, το 18,2% έχει ήδη εφαρμόσει πάγωμα προσλήψεων ή αμοιβών ως απάντηση στις τρέχουσες συνθήκες. Καθώς οι οικονομικοί ηγέτες προσπαθούν να προσαρμοστούν στις μεταβαλλόμενες εμπορικές πολιτικές και τη μεταβλητότητα της παγκόσμιας αγοράς, πολλοί στρέφονται προς τη συνεργασία με ομολόγους τους για υποστήριξη — περίπου το 32% συμμετέχει σε φόρουμ μικρών ομάδων που εστιάζουν σε προκλήσεις συγκεκριμένων κλάδων, ενώ σχεδόν το 26% συμμετέχει σε CFO που επικεντρώνονται στον σχεδιασμό σεναρίων και τις προβλέψεις.
Η τελευταία έρευνα CFO Pulse Survey» υπογραμμίζει μια σαφή τάση: η αβεβαιότητα αναδιαμορφώνει τη νοοτροπία και τις προτεραιότητες των οικονομικών διευθυντών σε αναδυόμενες και μεσαίες επιχειρήσεις. Αν και πολλοί οικονομικοί διευθυντές παραμένουν επιφυλακτικοί, αναβάλλοντας άμεσες αλλαγές στη στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού ή περιμένοντας να ξεκαθαρίσει η πολιτική δασμών, δεν είναι καθόλου παθητικοί. Αντίθετα, επικεντρώνονται ακόμη περισσότερο στη δημιουργία οικονομικών μοντέλων, στη διαχείριση ρευστότητας και στον στρατηγικό σχεδιασμό σεναρίων. Άλλοι δίνουν προτεραιότητα στη βελτιστοποίηση του κόστους, προσαρμόζοντας τα μοντέλα τιμολόγησης και επανεξετάζοντας τις συμβάσεις με τους προμηθευτές και τις σχέσεις με αυτούς. Τα δεδομένα υποδηλώνουν ένα επάγγελμα σε μεταβατικό στάδιο, όπου η προσαρμοστικότητα, η συνεργασία και η προορατική ηγεσία καθίστανται όχι μόνο πολύτιμες, αλλά και απαραίτητες για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που θα προκύψουν το 2025 και μετά.
