Τα κρυφά κόστη που αγνοούν οι εταιρείες πριν από μεγάλες επενδύσεις στο μάρκετινγκ

Το 56% των εταιρειών της Κεντρικής Αμερικής θα επενδύσει στο Παγκόσμιο Κύπελλο.

Μια δυσάρεστη ερώτηση: πόσοι ελέγχουν τις δαπάνες τους στους τομείς της ενέργειας, της εφοδιαστικής ή των τηλεπικοινωνιών;

‍

Η KPMG μόλις δημοσίευσε την έρευνά της, στην οποία συμμετείχαν πάνω από 300 στελέχη της περιοχής. Το γεγονός που κανείς δεν αμφισβητεί είναι ότι οι περισσότεροι θα επενδύσουν έως και 60.000 δολάρια ΗΠΑ σε εμπορικές δράσεις στο πλαίσιο του Παγκοσμίου Κυπέλλου.

‍

Δεν έχω τίποτα εναντίον των επενδύσεων στο μάρκετινγκ. Έχω όμως μια ερώτηση:

Αν η τιμή του πετρελαίου ξεπερνά τα 150 δολάρια το βαρέλι, αν τα έξοδα εφοδιαστικής απορροφούν το 29% του κόστους, αν η τιμή της βενζίνης έχει αυξηθεί κατά 20% μέσα σε ένα μήνα… δεν θα έπρεπε πρώτα να βεβαιωθείτε ότι η δομή του κόστους σας αντέχει;

‍

Το βλέπουμε συνεχώς: εταιρείες που επενδύουν στην προβολή της επωνυμίας τους, ενώ παράλληλα χάνουν μεταξύ 8% και 25% σε εξοικονόμηση κόστους ανά κατηγορία, για δαπάνες που δεν έχουν ποτέ ελέγξει. Ενέργεια, μεταφορές, τηλεπικοινωνίες, ασφάλειες, γενικές υπηρεσίες — κατηγορίες που ανανεώνονται από συνήθεια, χρόνο με το χρόνο.

‍

Ο πραγματικός στόχος της εταιρείας σας δεν βρίσκεται στο γήπεδο. Βρίσκεται στην κατάσταση αποτελεσμάτων σας.

‍

Η βελτιστοποίηση λειτουργικών εξόδων ύψους 1 εκατ. δολαρίων αποφέρει μεγαλύτερη αξία από οποιαδήποτε ενεργοποίηση αξίας 60.000 δολαρίων.

‍

Πριν από την έγκριση του προϋπολογισμού για το Παγκόσμιο Κύπελλο, πόσες κατηγορίες δαπανών έχετε ελέγξει φέτος με τη βοήθεια εξωτερικών ειδικών;

Ας μιλήσουμε. ERA Group ό,τι οι άλλοι αγνοούν.