Adolf Lahti ha crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y la gran cantidad de oficinas significaron que las adquisiciones no estaban totalmente centralizadas. Conversaciones con ERA Group dejó claro que Adolf Lahti Se podría ahorrar mucho centralizando.
Adolf Lahti Ofrece servicios integrales de logística e ingeniería, principalmente para los sectores forestal, minero y químico. La empresa forma parte de KWH Logistics, la división de logística del Grupo KWH, y cuenta con 26 oficinas en toda Finlandia.
Adolf Lahti ha crecido rápidamente en los últimos años. El ritmo de crecimiento y la gran cantidad de oficinas hicieron que la gestión de compras no estuviera totalmente centralizada. Muchas oficinas daban preferencia a los proveedores locales y no siempre existían contratos por escrito.
Conversaciones con ERA Group dejó claro que Adolf Lahti Podría lograr ahorros significativos centralizando y estandarizando sus compras e introduciendo un modelo operativo uniforme para las adquisiciones.
Después de evaluar las necesidades y realizar una licitación competitiva, la contratación se centralizó en todas las áreas. Además de costo En cuanto a la calidad, se prestó mayor atención al contenido de los contratos, como los procesos de entrega y las condiciones de pago. Estas pequeñas mejoras, en conjunto, generaron ahorros significativos.
Descarga el caso de éxito a continuación (disponible en finés e inglés) para encontrar más información sobre esta exitosa colaboración.
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