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De cero a «Super Almacén»: Brigade Electronics transforma sus operaciones logísticas en Europa gracias a la ayuda de ERA Group

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Brigade Electronics socios con ERA Group para ayudar a transformar sus operaciones logísticas europeas

Preparando el escenario

Brigade Electronics está atravesando un período de impulso excepcional.

La demanda de sus soluciones de seguridad para vehículos y flotas está creciendo exponencialmente en mercados nuevos y existentes, ampliando la gama de productos y alcanzando volúmenes récord. Para mantenerse al día, Brigade está invirtiendo en sus operaciones y logística, especialmente con un nuevo "Super Almacén" en los Países Bajos, diseñado para almacenar más existencias, agilizar los pedidos y mantener los estándares de servicio que los clientes esperan a medida que el negocio crece.

Brigade Electronics

Fundada en 1976 por Chris Hanson-Abbott OBE después de encontrarse con alarmas de marcha atrás de camiones en Tokio, Brigade Electronics Brigade introdujo la primera alarma de marcha atrás en Europa y desde entonces ha sido pionera en seguridad vehicular. Hoy en día, Brigade desarrolla y suministra sistemas de seguridad para vehículos comerciales: soluciones con IA y cámaras de 360°, alarmas de marcha atrás White Sound®, detección ultrasónica y por radar, y grabadoras digitales, ayudando a las flotas a prevenir colisiones y proteger a las personas en todo el mundo.

Brigade ha recibido el Premio del Rey del Reino Unido al Comercio Internacional, que reconoce su excelencia en innovación y desarrollo sostenible.

Buenos problemas

Para 2025, la red de distribución de Brigade constaba de cinco almacenes en Europa continental, además de los del Reino Unido, Estados Unidos y Canadá.

Esta estructura relativamente fragmentada provocó desabastecimientos recurrentes, una compleja coordinación interna y una red que dificultó la digitalización innecesariamente. Esto coincidió con problemas externos en la cadena de suministro, como el Brexit y la crisis del Mar Rojo, lo que significó que Brigade se centrara constantemente en soluciones a corto plazo sin tener en cuenta las perspectivas a largo plazo.

La solución perfecta

Brigade estaba llevando a cabo su propio proyecto interno para identificar la solución perfecta, cuando se pusieron en contacto con Mark Doig, Gerente de Cuentas Clave en ERA Group .

Durante esa reunión inicial, Mark identificó la logística y la distribución como un área clave donde ERA podía aportar valor, y Rikesh Nichani era el especialista idóneo. Como consultores totalmente independientes, objetivos y sin vínculos emocionales, Mark y Rikesh proporcionaron a Brigade el referente externo que buscaban: una perspectiva fresca para detectar oportunidades perdidas y ofrecer un nuevo punto de vista.

“¿Eres lo suficientemente valiente?” – fue la pregunta que planteó Rikesh Nichani, experto en logística de ERA Groups.
“Fuiste uno de los facilitadores para que fuera un éxito, no solo un informe y una despedida.” - Aivaras Rumbauskas, Jefe de Cadena de Suministro del Grupo en Brigade Electronics .

Desglose de resultados

€500k

Mitigación del aumento de los Costos

Los proyectados 500.000 euros de incremento de costos derivados de la consolidación de los almacenes en los Países Bajos se están compensando por completo, sin que ello afecte a los niveles de servicio.

9

Meses trabajando junto a la Brigada

Durante nueve meses, ERA trabajó junto con Brigade para revisar los carriles clave, evaluar a los proveedores potenciales, reajustar las tarifas y perfeccionar los niveles de servicio.

5

Almacenes europeos consolidados

En 2025, la red de distribución de Brigade constaba de cinco almacenes en toda Europa continental, una estructura fragmentada que ERA ayudó a transformar en un modelo centralizado y escalable.

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Cambio transformacional

ERA Group recibió el encargo de ayudar a Brigade a desarrollar e implementar una solución de entrega de última milla que no solo mantuviera los niveles de servicio actuales, sino que también preparara el negocio para el futuro a medida que continúa creciendo y expandiéndose.

Brigade calculó que la centralización de los almacenes en los Países Bajos y la reestructuración del modelo de distribución supondrían un aumento de unos 500.000 euros en costos anuales de distribución costos una concesión que estaban dispuestos a aceptar teniendo en cuenta el ahorro global que se lograría en las operaciones.

El anticipado costo Este incremento se basó en la suposición de que el plazo de entrega de 24 horas que exige la mayoría de los clientes en toda Europa aumentaría inevitablemente con un modelo de distribución centralizado. ERA Group se le encomendó la tarea de poner a prueba esa suposición y buscar maneras de costo podría mitigarse.

Mark y Rikesh trabajaron con Brigade para definir un estado objetivo basado en tres promesas simples: mantener a los clientes finales satisfechos, desarrollar resiliencia en la cadena de suministro y minimizar costo aumentos sin comprometer los niveles de servicio.

La base de la Brigada en el Reino Unido hizo que contar con experiencia local sobre el terreno fuera fundamental. El equipo de ERA en los Países Bajos, liderado por Sven de Swart, aportó conocimiento del mercado local y acceso a proveedores para confirmar que los Países Bajos eran la ubicación idónea, alinear los procesos y negociar eficazmente con los proveedores locales seleccionados.

Durante nueve meses, ERA colaboró ​​con Brigade para revisar las rutas clave, evaluar a los proveedores potenciales, recalibrar las tarifas, optimizar los niveles de servicio y facilitar la toma de decisiones informadas en la crucial última milla. Cada ahorro y mejora de la eficiencia se atribuyó al modelo, lo que permitió realizar comparaciones directas y correcciones rápidas una vez que el nuevo almacén entró en funcionamiento.

“En cualquier área de logística, puedes pasar de un pensamiento realmente vanguardista a un análisis minucioso… No he conocido a mucha gente así.” - Aivaras Rumbauskas, Jefe de Cadena de Suministro del Grupo en Brigade Electronics .

El resultado

Desde el principio, este proyecto no tenía como objetivo conseguir un ahorro espectacular, sino minimizar los incrementos de costos previstos.

Partiendo de cero, ERA ha colaborado estrechamente con Brigade a lo largo de todo el proceso y, como resultado, se está compensando íntegramente costo previsto de 500.000 euros, sin que ello afecte a la calidad del servicio.

El resultado es un modelo operativo escalable que permite a Brigade crecer en Europa con confianza, sin el drástico cambio inicial en el gasto en distribución que suele acompañar a estas iniciativas.

“Lo hemos mitigado por completo costo aumento… y ahora nos estamos moviendo hacia Optimización No puedo agradecer lo suficiente a ERA; fue excepcional. Un cambio absolutamente transformador” - Aivaras Rumbauskas, Jefe de Cadena de Suministro del Grupo en Brigade Electronics .

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