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E.B. Bradley ahorra 275.000 dólares en el transporte de paquetes pequeños

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E.B. Bradley ahorra 275 000 dólares en gastos de transporte de paquetes pequeños tras asociarse con Optimización empresarial ERA Group.

E.B. Bradley Co. ahorra 275 000 dólares gracias a ERA Group

La empresa E. B. Bradley, fundada en 1929 como distribuidora de ferretería en Los Ángeles, ha crecido hasta convertirse en el mayor especialista en productos para pavimentos y ferretería especializada de la costa oeste. Con 13 establecimientos repartidos por cinco estados, E. B. Bradley distribuye sus productos a los clientes mediante envíos de paquetería.

Tras haber utilizado los servicios de ERA en el pasado y ante el aumento de los costes de transporte durante la pandemia, los responsables volvieron a contratar a ERA para que revisara los costes de los envíos pequeños y la recuperación de los gastos de transporte de su cartera de clientes.

ERA se centró en tres áreas concretas para mejorar la rentabilidad: la optimización de los precios mediante negociaciones, costo operativos a través de cambios de comportamiento y la mejora de la recuperación de los gastos de transporte mediante la modificación de las prácticas existentes.

Mediante negociaciones competitivas, ERA logró una reducción del 40 % en el gasto en envíos de paquetes pequeños, lo que supuso un ahorro anual de 175 000 dólares. Los especialistas de ERA recomendaron cambiar la configuración predeterminada del sistema para optar por servicios de entrega al día siguiente costo, lo que generó un ahorro anual adicional de 32 000 dólares. ERA propuso modificar las prácticas actuales de recuperación de gastos de transporte. E. B. Bradley prevé una recuperación adicional de 75 000 dólares en concepto de gastos de transporte gracias a estos cambios.

«Los expertos en transporte de ERA identificaron medidas prácticas y colaboraron con nosotros para implementarlas en toda la empresa. Además de lograr un ahorro significativo, nuestra colaboración con ERA mejoró los conocimientos del equipo directivo sobre el transporte de paquetes pequeños y reforzó la costo en toda la empresa». [Clint Crawford, vicepresidente de Operaciones de E.B. Bradley Co.]

Desglose de los resultados

40%

Transporte de paquetes pequeños

$32,000

Cambios en el servicio nocturno

$75,000

Recuperación adicional de gastos de transporte

Descarga el caso de éxito de E.B. Bradley Co.

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