Durante la revisión realizada por la consultora, quedó claro que las condiciones de rescisión de los contratos de alquiler de los dos almacenes de EB Brands eran extremadamente restrictivas y que, a menos que se actuara con mucha cautela, la empresa no podría rescindir los contratos antes de tiempo, tal y como se había previsto.
Enfoque en el alquiler de inmuebles
Cuando EB Brands (Reino Unido) se propuso lograr costo sustancial costo , se centró de inmediato en los gastos inmobiliarios como parte de una costo exhaustiva costo . Ocupar un almacén de 47 000 pies cuadrados y mantener un segundo local subarrendado de 32 000 pies cuadrados más allá de la fecha de rescisión del contrato de alquiler resultaba claramente innecesario y, como es lógico, se rescindió el contrato de alquiler del local más pequeño.
Por lo tanto, Sharon aceptó que ERA Group una consultoría de un día para elaborar un informe y un plan de acción que ayudara a la empresa matriz estadounidense a determinar cuál era la mejor forma de proceder. Durante la revisión de la consultoría, quedó claro que las condiciones de rescisión de los contratos de alquiler de ambos almacenes de EB Brands eran extremadamente restrictivas y que, a menos que se actuara con mucha cautela, la empresa no podría rescindir los contratos antes de tiempo, tal y como se había previsto.
Para obtener más información sobre cómo ERA ayudó a EB Brands, incluidos los resultados, el ahorro y más detalles del cliente, descarga caso de éxito el caso de éxito completo.
ERA Group no solo nosERA Group hacer frente a posibles gastos futuros innecesarios, sino que además nos permitió obtener un ahorro considerable». [Sharon Beddall, directora financiera para el Reino Unido, EB Brands]
