Información del proyecto: ERA optimiza el soporte para las operaciones de construcción.




PERSPECTIVAS DEL PROYECTO
«Comprar rápidamente lo que necesitamos y garantizar la entrega puntual en la obra correcta». Para los artículos de MRO (Mantenimiento, Reparación y Operaciones) y los equipos de protección individual (EPI), este era el enfoque habitual en todos los proyectos del grupo constructor. Y demostró ser eficaz: prácticamente no hubo errores.
Sin embargo, la dirección tenía curiosidad por saber si estaban desaprovechando alguna oportunidad. El análisis de gastos de ERA había demostrado que, debido al crecimiento de la empresa, ahora existían más de 6.000 artículos que, en parte debido a los aumentos graduales de precios y al incremento de los costes, representaban en conjunto un gasto significativo.
La investigación reveló que la dinámica forma de trabajar ya no se ajustaba al tamaño de la organización. En consecuencia, mantener la operación de construcción en marcha resultaba cada vez más laborioso y costoso.
En nuestra sección de Análisis de Proyectos, podrá leer cómo ERA ayudó a optimizar el indispensable soporte operativo y qué beneficios mutuos ha generado para la constructora.
En este informe de proyectos, podrá leer cómo ERA ayudó a implementar medidas de mejora concretas y qué beneficios mutuos ha generado esto para la empresa constructora.

