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El Mundial de 2026: ¿Oportunidad o coste oculto para las empresas centroamericanas?

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Rafael Cuestas Rölz
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¿Sabías que el Mundial de 2026 generará 30.500 millones de dólares en Estados Unidos, mientras que Centroamérica, donde solo se clasificó Panamá, registra el menor interés por el torneo en toda la región?

La narrativa de la bonanza generalizada oculta una asimetría real. México, como única sede latinoamericana, capta un beneficio indirecto estimado de 4.050 millones de dólares (Deloitte). Pero ese mismo torneo puede costarle a una empresa centroamericana más de lo que le genera: pérdidas de productividad de hasta 479 millones de dólares solo en Canadá (encuesta de UKG), y un impacto por no clasificar que en Costa Rica alcanzaría los 143 millones de dólares, según el economista Víctor Umaña.

La pregunta que cada Dirección Financiera de la región debería hacerse no es si la Copa Mundial generará actividad económica, sino si su empresa está expuesta a los costos del torneo sin participar en sus ganancias. En nuestro nuevo libro blanco, "Autogol o gol de oro: la verdadera historia de la Copa Mundial 2026 para las empresas centroamericanas", contrastamos datos de Moody's Analytics, Bloomberg, el Journal of Economic Perspectives y casos reales de la región para responder a esa pregunta, y dejamos tres preguntas concretas que todo CEO centroamericano y CFO Deberían presentarlo a su próximo comité directivo. Lo comparto a continuación. ¿Su empresa ya ha cuantificado el costo de estos 39 días o lo está asumiendo sin medirlo?

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