Liderado por humanos, impulsado por la información: El eslabón perdido entre la IA y la realidad ahorros

Las empresas están invirtiendo fuertemente en IA. Su adopción está creciendo rápidamente. Sin embargo, el retorno financiero cuantificable aún está lejos de estar garantizado. PwC descubrió que solo el 12 % de los directores ejecutivos afirma que la IA ha generado beneficios tanto en costos como en ingresos, mientras que el 56 % no reporta ningún beneficio financiero significativo hasta la fecha. McKinsey halló que el 88 % de las organizaciones ya utiliza IA de forma regular en algún área de la empresa, pero solo el 39 % reporta un impacto en el EBIT a nivel empresarial.

La IA puede fortalecer Optimización de costes

La IA puede ayudar a las organizaciones:

• mejorar visibilidad del gasto
• identificar anomalías y fuga de costes
• Apoyo a la previsión y evaluación de riesgos
• Oportunidades de proveedores y categorías de superficies más rápidas

McKinsey destaca el creciente papel de la IA en Compras Para la previsión, la optimización del rendimiento y las negociaciones con proveedores.

Pero la IA no cumple ahorros Por sí solo

Actual ahorros aún dependen de:

• juicio comercial
• relaciones con proveedores
• alineación de las partes interesadas internas
• gobernanza y validación humana
• Implementación que convierte la oportunidad en resultado

Un estudio de McKinsey demuestra que las empresas que obtienen mayor valor de la IA tienen más probabilidades de rediseñar los flujos de trabajo, realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), garantizar la implicación de la dirección y definir dónde se requiere la validación humana.

Por qué esto es importante

En la optimización de costes, la información solo es valiosa si conduce a la acción.

Todavía se necesitan personas con experiencia para:

• desafiar el costo de forma inteligente
• proteger las relaciones importantes con los proveedores mientras se prueba el mercado.
• alinear Compras , Finanzas y operaciones
• implementar cambios en el mundo real
• hacer ahorros palo

McKinsey también señala que la colaboración con los proveedores crea valor a través de la confianza, la transparencia, la gobernanza y la participación interfuncional, y no solo mediante la presión sobre los precios.

DÓNDE ERA GROUP SE ADAPTA

ERA Group combina datos, conocimientos e inteligencia de mercado con la experiencia humana necesaria para ofrecer resultados medibles. ahorros Porque en la era de la IA, las organizaciones que triunfen no se basarán únicamente en la tecnología. Serán lideradas por personas e impulsadas por el conocimiento.

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