ERA es la consultora líder mundial en optimización de costes.

‍

Nuestra División de Videojuegos se apoya en profesionales con amplia experiencia en el sector y especialistas con conocimientos adquiridos durante largas trayectorias en puestos de alta responsabilidad en sus respectivas áreas. Utilizamos esta experiencia para asesorar a las empresas sobre cómo obtener las mejores condiciones de sus proveedores.

‍

En promedio, ayudamos a las empresas a ahorrar más del 20 % en más de 40 categorías de gastos no salariales. Para los desarrolladores y editores de videojuegos, esto puede incluir áreas como comisiones bancarias y de pago, licencias SaaS, servicios en la nube, hardware, seguros, material de oficina, gestión de instalaciones y muchas otras categorías.

‍

Trabajamos por honorarios de contingencia: sin tarifas diarias elevadas, sin riesgo . Si no cumplimos ahorros , no pagas.

Libera tiempo y mantén el control.

Nuestros especialistas se encargan del trabajo pesado mientras usted mantiene el control y la aprobación.

Ayudamos a:

• Mejorar los procesos internos
• Mantener/mejorar la calidad y el servicio existentes.
• Proporciona visibilidad sobre tus patrones de gasto.
• Precios de referencia
• Realizar ejercicios de licitación
• Integrar e identificar nuevos proveedores

‍

Dirigido por un veterano de los videojuegos.

La División de Videojuegos está dirigida por Richard Lever, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en la industria, habiendo gestionado operaciones en Eidos/Square Enix y Bethesda/Xbox.

El conocimiento del sector de Rich y la fortaleza de ERA en el Reino Unido y Red global Se combinan para ayudar a impulsar su negocio.

Juntos, podemos liberar capital sin interrumpir tu producción creativa.

‍

‍

‍

‍

‍

Richard Lever

Conecta en LinkedIn

Teléfono : +447946518528

Correo electrónico: rlever@er4agroup.com

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

‍

Explicación del Grupo ERA

‍

‍

Nuestra misión

Es posible adquirir los mismos productos y servicios de forma más rentable si se aprovecha nuestra experiencia, nuestros conocimientos especializados y nuestra influencia en la cadena de suministro.

Nuestra misión es siempre aportar valor a nuestros clientes. Por eso, al trabajar con ERA, puede esperar lo siguiente:

• Buscamos ayudarle a obtener el mejor valor posible de la cadena de suministro.
• Nunca comprometemos la calidad de los productos comprados.
• Nunca comprometemos los niveles de servicio.
• Ofrecemos servicios financieros ahorros niveles de servicio mejorados y contratos de proveedores optimizados
• Entonces tomas decisiones desde una posición de conocimiento.
• Siempre mantienes el control de esas decisiones.

‍

¿Listo para descubrir ganancias ocultas para su negocio? Contacto Richard Lever, experto en costes de ERA, habla hoy.

Haga clic aquí

‍

Los cuatro hitos de la ERA Group proceso

Lo primero que hacemos es escucharle. Nuestro objetivo es comprender bien su negocio y sus prioridades.

Luego trabajamos con usted para lograr sus objetivos. En la práctica, esto podría significar reducir costos, consolidar proveedores o acortar los plazos de la cadena de suministro, o generar liquidez para financiar el crecimiento de su empresa.

‍

Análisis e investigación

Normalmente comenzamos revisando sus gastos; realizamos un análisis exhaustivo de quién compra qué, dónde y cuánto. Lo hacemos con mínima intervención y recursos por su parte; revisamos las facturas o contratos de proveedores en un área de costos específica durante los últimos 12 meses. Este análisis siempre revela patrones interesantes que los clientes desconocían. Nuestro análisis objetivo descubre anomalías, detecta tendencias en el gasto e identifica oportunidades de ahorro.

‍

Implementación y seguimiento

Una vez finalizada la fase inicial de nuestro proyecto, lo que realmente nos distingue es nuestro servicio de auditoría continua, que le permite mantenerse al día durante todo el período de colaboración, garantizando que se materialicen las reducciones de costes identificadas y que se cumpla el plan acordado.

Nuestros especialistas utilizan nuestros sistemas y herramientas para identificar errores de precios, patrones de gasto anómalos y compras fuera de contrato. Esta experiencia especializada en implementación y medición continua es reconocida por nuestros clientes como un aspecto crucial de nuestro soporte, que genera beneficios tangibles a largo plazo.

‍

Proveedores

En más del 50% de nuestros proyectos, nuestros clientes conservan al proveedor actual. Y como cliente, usted mantiene el control total de todas las decisiones. Solo que esta vez, usted toma esa decisión basándose en Independiente Datos y asesoramiento imparcial.

‍

‍

Gestión de licitaciones

Además de nuestras actividades de optimización de costes, nuestros consultores experimentados cuentan con los conocimientos, las herramientas y los procesos necesarios para ayudarle a llevar a cabo una licitación competitiva.

Contar con los proveedores más adecuados para las áreas clave de gastos generales es fundamental. Sin embargo, determinar quién es el proveedor más adecuado en un mercado de suministro complejo que abarca una amplia gama de categorías resulta mucho más sencillo cuando se cuenta con expertos del sector con conocimiento tácito del mercado que trabajan en su nombre.

Nuestros especialistas, con amplia experiencia, emplean tácticas de análisis forense y un estudio exhaustivo de las propuestas. Nuestra experiencia práctica en el mercado le ayuda a posicionar correctamente sus necesidades para obtener los resultados deseados.

Su objetivo puede ser mejorar los acuerdos de nivel de servicio (SLA), consolidar proveedores o conseguir mejores precios. El nuestro siempre será garantizar que no tenga que sacrificar la calidad ni el servicio para obtener el mejor valor. Podemos ayudarle con:

• Definición del alcance de los requisitos
• Redacción de documentos de licitación para proveedores
• Se han presentado proveedores adecuados.
• Lista de preseleccionados elaborada
• Análisis de las ofertas presentadas
• Interpretación de los resultados junto con sus equipos.
• Eficaz Compras de gasto en una variedad de áreas
• Un legado de gasto inteligente que queda en sus equipos.

Podemos ayudarle con parte del proceso, o puede subcontratarnos todo el proceso. Es posible que le ayudemos con uno o con todos los siguientes aspectos:

• Investigación de proveedores
• RFI / RFP / RFQ
• Establecer y supervisar los KPI
• Selección de proveedores
• Proceso de licitación
• Cumplimiento posterior a la licitación

‍

Gestión de proveedores

Los equipos especializados de consultores en gestión de proveedores de ERA le permiten disfrutar de relaciones sostenibles con sus proveedores.

Una vez identificado y seleccionado el proveedor adecuado, las organizaciones suelen cometer errores al no gestionar a sus proveedores y sus contratos de forma continua. Esto suele provocar un repunte de los precios, la pérdida de oportunidades para mejorar los procesos o recibir descuentos, y, en última instancia, el fracaso de otros consultores de gestión de costes y de sus clientes. Nosotros construimos relaciones sólidas y sostenibles con nuestros proveedores a largo plazo.

• Trabajamos de forma independiente y con total transparencia.
• Realizamos auditorías de suministro periódicas y continuas.
• Gestionamos cientos de millones de libras esterlinas en gastos de clientes.
• Mitigamos el riesgo y obtenemos un mayor valor de los proveedores.
• Proporcionamos mejor información de gestión y una mayor visibilidad de la cadena de suministro.
• Usted mantiene el control de la toma de decisiones.
• Tiene un impacto mínimo en su tiempo.

‍

Construyendo una relación con su negocio

Luego nos quedamos con nuestros clientes, realizando auditorías de facturas periódicas. Esto garantiza que maximizamos el ahorros Identificamos los precios y los mantenemos bajo control a largo plazo.

La mayor parte de nuestro trabajo se realiza fuera de sus oficinas. Nuestros procesos, recursos y sistemas garantizan un impacto mínimo en sus recursos internos.

Nosotros monitoreamos desempeño de proveedores durante un período de tiempo alineado con el contrato de suministro para garantizar que todos los ahorros se realizan, se mantienen e incluso se mejoran con el tiempo.

A lo largo del proceso, colaboramos con usted en un plan completo. Transparente de base, lo que le permite mantener el control de todos los aspectos clave del proyecto.

‍

‍