Adolf Lahti a connu une croissance rapide ces dernières années. Le rythme de cette croissance et le grand nombre de bureaux ont eu pour conséquence que Achats n'était pas entièrement centralisée. Discussions avec ERA Group a clairement indiqué que Adolf Lahti La centralisation permettrait de réaliser des économies importantes.
Adolf Lahti Elle propose des services complets de logistique et d'ingénierie, principalement destinés aux secteurs forestier, minier et chimique. L'entreprise fait partie de la branche logistique du groupe KWH et possède 26 bureaux en Finlande.
Adolf Lahti a connu une croissance rapide ces dernières années. Le rythme de cette croissance et le grand nombre de bureaux ont eu pour conséquence que Achats Elle n'était pas totalement centralisée. De nombreux bureaux privilégiaient les fournisseurs locaux et les contrats écrits n'étaient pas systématiques.
Discussions avec ERA Group a clairement indiqué que Adolf Lahti pourrait réaliser des résultats significatifs économies en centralisant et en standardisant ses achats et en introduisant un modèle opérationnel uniforme pour Achats .
Après évaluation des besoins et appel d'offres concurrentiel, Achats La centralisation s'est faite dans tous les domaines. Outre le coût et la qualité, une attention accrue a été portée au contenu des contrats, notamment aux modalités de livraison et de paiement. Ces petites améliorations, mises bout à bout, ont permis d'obtenir des résultats significatifs. économies .
Téléchargez l'étude de cas complète ci-dessous (disponible en finnois et en anglais) pour plus d'informations sur cette collaboration fructueuse.
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