Adolf Lahti une croissance rapide ces dernières années. En raison de ce rythme de croissance et du nombre important de ses agences, Achats pas entièrement centralisé. Les discussions avec ERA Group clairement ERA Group Adolf Lahti réaliser des économies substantielles en se centralisant.
Adolf Lahti des services complets de logistique et d'ingénierie, principalement destinés aux secteurs de la sylviculture, de l'exploitation minière et de la chimie. L'entreprise fait partie de la division KWH Logistics du groupe KWH et compte 26 agences réparties dans toute la Finlande.
Adolf Lahti une croissance rapide ces dernières années. En raison de ce rythme de croissance et du nombre important de ses agences, Achats pas entièrement centralisé. De nombreuses agences privilégiaient les fournisseurs locaux, et des contrats écrits n'étaient pas toujours en place.
Les discussions menées avec ERA Group clairement ERA Group Adolf Lahti réaliser d'importantes Économies centralisant et Économies harmonisant ses achats, ainsi Économies mettant en place un modèle opérationnel uniforme pour Achats.
Après une analyse des besoins et un appel d'offres concurrentiel, Achats centralisée dans tous les domaines. Outre les aspects liés au coût et à la qualité, une attention particulière a été accordée au contenu des contrats, notamment aux modalités de livraison et aux conditions de paiement. L'ensemble de ces petites améliorations a permis de réaliser Économies substantielles.
Téléchargez l'étude de cas complète ci-dessous (disponible en finnois et en anglais) pour en savoir plus sur cette collaboration fructueuse.
