Dans un environnement hautement concurrentiel, Économies de coûts Économies la clé de la rentabilité
L'objectif n'était pas seulement de réduire les prix, mais aussi d'apporter des améliorations là où des alternatives appropriées pouvaient être trouvées. Le client a apprécié les contacts professionnels dont disposait l'équipe ERA et a cité, parmi les autres avantages de cette collaboration, une meilleure connaissance du marché, une position plus favorable pour un partenaire externe lors des négociations tarifaires, ainsi que l'effet psychologique sur les fournisseurs.
Secteur : Production et transformation de l'acier
Catégories de coûts et Économies :
Produits chimiques techniques 24 %
Gazole, huiles et émulsions : 4 à 7 %
Emballages de transport 3 à 5 %
« La concurrence est féroce dans notre secteur, et ce sont les clients qui dictent les règles, auxquelles nous devons nous adapter. C'est pourquoi l'une des clés de notre rentabilité réside dans Économies des coûts. » [Peter Uhrík, président du conseil d'administration – Bilstein]
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