EB Bradley économise 275 000 $ sur ses coûts de transport de petits colis grâce à un partenariat avec ERA Group les experts en optimisation commerciale de [nom de l'entreprise].
EB Bradley Co. économise 275 000 $ grâce à ERA Group
Fondée en 1929 à Los Angeles en tant que distributeur de quincaillerie, la société EB Bradley est devenue le plus important spécialiste des revêtements de surface et de la quincaillerie spécialisée de la côte ouest américaine. Présente sur 13 sites répartis dans cinq États, EB Bradley livre ses produits à ses clients par petits colis.
Ayant déjà utilisé les services d'ERA par le passé et confrontés à la hausse des coûts de fret pendant la pandémie, les dirigeants ont de nouveau fait appel à ERA pour examiner leurs coûts d'expédition de petits colis et le recouvrement des frais de fret auprès de leur clientèle.
ERA s'est concentrée sur trois axes spécifiques pour améliorer sa rentabilité : l'amélioration des prix par la négociation et l'optimisation des opérations. réduction des coûts par le changement de comportement et l'amélioration du recouvrement des marchandises grâce à la modification des pratiques existantes.
Grâce à des négociations concurrentielles, ERA a permis une réduction de 40 % des dépenses liées aux petits colis, générant ainsi 175 000 $ d’économies annuelles. économies Les spécialistes d'ERA ont recommandé des modifications par défaut du système pour privilégier des services de nuit économiques, ce qui a permis de générer un gain annuel supplémentaire de 32 000 $. économies ERA a proposé une modification des pratiques actuelles de recouvrement des frais de fret. EB Bradley prévoit un recouvrement supplémentaire de 75 000 $ grâce à ces changements.
« Les experts en transport maritime d'ERA ont identifié des changements concrets et se sont associés à nous pour les mettre en œuvre dans toute notre entreprise. En plus de résultats significatifs économies « Notre collaboration avec ERA a permis à l'équipe dirigeante d'approfondir ses connaissances en matière de transport de petits colis et a renforcé l'importance accordée à la maîtrise des coûts dans toute l'entreprise. » [Clint Crawford, vice-président des opérations chez EB Bradley Co.]
Analyse détaillée des résultats
40%
fret de petits colis
$32,000
Changements de service de nuit
$75,000
Récupération de fret supplémentaire
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