Une entreprise de logistique économise plus de 5 millions de dollars sur ses coûts d'emballage.

Le client :

Un leader mondial de la logistique, dont le siège social est situé aux États-Unis et qui possède 250 centres de distribution en Amérique du Nord, a retenu les services d'ERA pour l'aider à réduction des coûts et la consolidation de leur base de fournisseurs.

Le défi :

Le client rencontrait des difficultés dans la gestion de ses fournisseurs et les achats non autorisés sur l'ensemble de ses sites nord-américains.

Auparavant, chaque site gérait ses achats de biens et de services de manière autonome, ce qui entraînait le recours à une multitude de fournisseurs et de matériaux. Cette approche décentralisée engendrait des inefficacités opérationnelles, la diversité des fournisseurs et des spécifications des matériaux au sein de l'entreprise provoquant des centaines de problèmes.

La solution :

Les spécialistes d'ERA ont relevé le défi en se concentrant sur des catégories spécifiques de matériaux d'emballage essentielles aux opérations du client, notamment le film étirable, le carton ondulé, les étiquettes et divers autres matériaux d'emballage.

ERA a collecté l'historique des transactions et les besoins en services pour tous ses sites nord-américains, créant ainsi une matrice exhaustive des fournisseurs, des exigences et des prix des emballages pour l'ensemble de l'entreprise. La solution proposée consistait à consolider les spécifications et les fournisseurs d'emballages. Après évaluation, les spécialistes d'ERA ont pu recommander des normes pour les matériaux d'emballage et des méthodes d'emballage optimales, minimiser le nombre de bons de commande et de factures, et établir des contrats avec les fournisseurs, en indexant les prix sur les cours nationaux des matières premières concernées.

Outre la consolidation des coûts, ERA a fourni des pratiques exemplaires et des informations sur l'industrie. insights , en testant et en expérimentant différents matériaux d'emballage afin de garantir un emballage optimal.

Le résultat :

Les recommandations des spécialistes d'ERA ont permis d'améliorer l'efficacité opérationnelle de l'entreprise de logistique. économies Un chiffre d'affaires annuel dépassant les 5 millions de dollars ! En réduisant le nombre de fournisseurs de film étirable de plus de 100 à un seul et le nombre de spécifications approuvées de plus de 200 à huit, le client peut désormais suivre facilement les indicateurs clés de performance dans son système ERP interne afin de garantir des solutions optimales et durables. économies .

L'optimisé Achats La stratégie mise en œuvre est en adéquation avec les objectifs du client et ses impératifs d'efficacité opérationnelle. De plus, les flux de trésorerie supplémentaires générés par les spécialistes d'ERA en fournitures d'emballage soutiennent les opérations de fusions-acquisitions, illustrant ainsi l'approche stratégique du client quant à l'utilisation de ses ressources pour favoriser sa croissance.