Projet Insights ERA optimise le soutien aux opérations de construction

PROJET INSIGHTS

ERA aide les entreprises de construction à améliorer leur soutien opérationnel et à économiser du temps et de l'argent.

« Achat rapide du matériel nécessaire et livraison garantie au bon moment et sur le bon chantier. » Pour les articles MRO (Maintenance, Réparation et Opérations) et les équipements de protection individuelle (EPI), c’était la méthode habituelle pour chaque projet du groupe de construction. Et elle s’est avérée efficace : les erreurs étaient rares.

Néanmoins, la direction souhaitait savoir si elle passait à côté d'opportunités. analyse des dépenses avait démontré qu'en raison de la croissance de l'entreprise, il y avait désormais plus de 6 000 articles qui – en partie à cause des augmentations progressives des prix et de la hausse des coûts – représentaient ensemble une dépense importante.

L'enquête a révélé que le mode de fonctionnement dynamique n'était plus adapté à la taille de l'organisation. Par conséquent, le maintien des opérations de construction devenait de plus en plus long et coûteux.

Dans notre projet Insights Vous pouvez découvrir comment ERA a contribué à optimiser le soutien opérationnel indispensable et quels avantages cela a apportés à l'entreprise de construction.

Dans ce projet Insights Vous pouvez découvrir comment ERA a contribué à la mise en œuvre de mesures d'amélioration concrètes et quels avantages cela a apportés à l'entreprise de construction.