Entreprise
INSIGHTS DU PROJET
ERA aide une entreprise de construction à améliorer son soutien opérationnel et à gagner du temps et de l'argent
« Acheter rapidement ce dont nous avons besoin et garantir une livraison au bon moment sur le chantier concerné. » Pour les articles de maintenance, de réparation et d’exploitation (MRO) ainsi que pour les équipements de protection individuelle (EPI), telle était l’approche habituelle pour chaque projet mené par le groupe de construction. Et cela s’est avéré efficace : il n’y a pratiquement pas eu d’erreurs.
La direction souhaitait néanmoins savoir si elle ne passait pas à côté d'opportunités. Analyse des dépenses d'ERA Analyse des dépenses révélé qu'en raison de la croissance de l'entreprise, il y avait désormais plus de 6 000 articles qui, en partie à cause de la hausse progressive des prix et de l'augmentation des coûts, représentaient ensemble une dépense considérable.
L'enquête a révélé que ce mode de fonctionnement dynamique n'était plus adapté à la taille de l'organisation. En conséquence, le maintien des activités de construction devenait de plus en plus chronophage et coûteux.
Dans notre Insights « Insights des projets », vous découvrirez comment ERA a contribué à optimiser le soutien opérationnel indispensable. Et quels avantages mutuels cela a apportés à l'entreprise de construction.
Dans ce dossier « Project Insights », vous découvrirez comment ERA a contribué à la mise en œuvre de mesures d'amélioration concrètes. Et quels avantages mutuels cela a apportés à l'entreprise de construction.




















































































