Fondée en 2015, Tapi a pour objectif de faire de l'achat de tapis et de revêtements de sol « un véritable plaisir » .
Martin Harris voulait « insuffler une nouvelle vie au monde de l'achat de tapis ».
Pour ce faire, Tapi place l'intégrité au cœur de tout ce qu'elle fait :
« Quand nous disons que nous allons faire quelque chose, nous le faisons ! Nous n'oublierons jamais qu'il s'agit de votre maison, de votre famille, de vos besoins et de vos rêves ! »
Le défi
Ces sept dernières années, Tapi a connu une expansion fulgurante. En 2016, l'entreprise spécialisée dans les tapis et les revêtements de sol ne comptait que 15 magasins. Aujourd'hui, elle en possède plus de 160.
La croissance rapide de Tapi témoigne de l'excellence de son modèle économique, mais elle exige également de l'entreprise qu'elle soit aussi efficace que possible.
ERA fonctionne sans engagement et sans économies Un modèle sans frais, offrant à Tapi l'opportunité idéale de réaliser un audit approfondi de ses dépenses dans plusieurs domaines.
« Les connaissances qu'ERA possède au sein de son réseau de spécialistes sont indéniablement impressionnantes. Dans chaque catégorie de dépenses, nous avons reçu des informations utiles. » insights « Ces informations ont guidé toutes nos décisions. Nous continuons de collaborer avec ERA et nous recommanderons leurs services à l’avenir. » [Jeevan Karir, directeur financier, Tapi Carpets and Flooring]
Téléchargez l'étude de cas complète pour découvrir comment l'équipe ERA a mis à profit sa connaissance approfondie des fournisseurs pour garantir à Tapi des prestations de la plus haute qualité. Achats .
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