Il est possible de réduire de plus de moitié le coût des services bancaires sans changer de banque
Jolanta Burkotová, copropriétaire, explique que sa décision de collaborer avec ERA a également été influencée par le modèle commercial équitable de l'entreprise, selon lequel celle-ci ne paie que pour les prestations effectivement fournies, ainsi que par la motivation sans faille des consultants à réaliser Économies substantielles. Cela s'est traduit par une réduction de 56 % du coût des services bancaires, l'obtention d'un prêt d'investissement supplémentaire pour financer un nouvel atelier de peinture et Économies significatives Économies plusieurs catégories de frais généraux.
Secteur : Manufacturier
Catégories de coûts et Économies :
opérations de change 83 %
frais de transaction 52 %
intérêts sur les prêts d'exploitation 40 %
intérêts sur les prêts d'investissement 38 %
gaz 10 %
électricité 8 %
transport 5 %
consommables d'impression 38 %
fournitures de bureau 37 %
équipements de protection au travail 9 %
« Le modèle commercial d'ERA nous a garanti une approche efficace. Les analystes ont travaillé en toute autonomie et ERA nous a tenus informés de l'avancement de leurs travaux en continu. Nous avons été très surpris par l'ampleur des Économies, qui ont largement dépassé nos attentes. » [Jolanta Burkotová, copropriétaire et présidente du conseil d'administration – Trestles]
