Vođenje nije O nama imati sve odgovore.
To je O nama stvaranje konteksta u kojem se pojavljuju odgovori.
Dugo smo brkali vodstvo s kontrolom. Mislili smo da je dobar vođa netko tko zna više, govori prvi ili odlučuje u ime svih. Tijekom godina (i nekoliko složenih projekata kasnije) shvatio sam da je vođenje O nama stvaranje okruženja u kojem drugi mogu bolje razmišljati.
Nije O nama režija, ali O nama organiziranje kaosa kako bi se pojavila jasnoća.
"Vođa nije heroj. On je arhitekt konteksta." [Paula Molinari]
Po mom iskustvu, to znači:
- Stvaranje jednostavnih procesa koji daju autonomiju.
- Fokusiranje tamo gdje postoji disperzija.
- I njegovanje povjerenja kao vrijedne imovine tvrtke.
Jer kada je kontekst dobro konstruiran, timovima nisu potrebne stalne upute. Oni sami donose pametne odluke.
A to, dugoročno gledano, poboljšava sve: rezultate, kulturu, pa čak i nevidljive troškove odlaska.
Dobro vodstvo nije O nama množenje sebe, to je O nama čineći tvoju prisutnost u svakom detalju nepotrebnom.
Slažete li se? Kako definirate vodstvo koje stvarno generira rezultate?
