Trošak Uštede milijuna eura: zašto održivo Nabava i pametna proizvodnja su vaš sljedeći korak

Svijet se mijenja brže nego ikad. Klimatske promjene, geopolitičke napetosti i poremećeni lanci opskrbe stavljaju tvrtke pod pritisak. Dok neki to smatraju prijetnjom, ono zapravo predstavlja priliku.

Održivo Nabava i pametan Proizvodnja nisu popularne riječi, već strateški izbori koji određuju tko će predvoditi put (a tko će zaostajati). U svom stručnom blogu, Ronald Batenburg objašnjava kako provoditi održivo Nabava kao tvrtka.

‍

Europa se nalazi na raskrižju. Industrijska baza smanjila se za četvrtinu između 2000. i 2024. Ovisnost o dobavljačima izvan Europe i fosilnim gorivima čini nas ranjivima na krize. Stoga je Europska komisija, s Sporazumom o čistoj industriji, u potpunosti posvećena reindustrijalizaciji, ozelenjavanju i Optimizacija troškova .

Osim toga, pritisak na sirovine se povećava: rezerve slatke vode se smanjuju, šume nestaju, a sirovine postaju sve rjeđe. To predstavlja izravnu prijetnju kontinuitetu. Istovremeno, inovacije otvaraju nova tržišta: pametna, održiva rješenja privlače nove kupce i čine tvrtke manje ovisnima o nestabilnim cijenama i uvozu.

‍

Što je održivo Nabava (i zašto je to više od 'zelenog pristupa')?

Održivo Nabava znači donošenje svjesnih odluka u cijelom lancu: od odabira materijala i transporta do radnih uvjeta. Na primjer, od 2020. Philips kupuje samo drvo s oznakom FSC ili PEFC za pakiranje i zahtijeva od dobavljača da sudjeluju u Programu održivosti dobavljača . Rezultat: smanjenje CO₂, niži troškovi otpada i jači odnosi s dobavljačima.

‍

Interface (proizvođač tepiha) koristi 100 posto reciklirane pređe, pa čak razvija i proizvode s negativnim udjelom ugljika . Time su uspjeli privući velike međunarodne klijente poput Googlea i ING-a.

‍

Pametna proizvodnja kao drugi stup

Pametan Proizvodnja vrti se oko tehnologije, podataka i automatizacije kako bi se radilo učinkovitije, agilnije i održivije. Zamislite Industriju 5.0: korištenje umjetne inteligencije, interneta stvari i robotike za optimizaciju procesa, u kombinaciji s ljudskim znanjem i stvaranjem društvene vrijednosti.

‍

Energetska učinkovitost također igra važnu ulogu, na primjer prelaskom na solarnu i energiju vjetra ili obnovljive izvore topline. Lokalizacija (približavanje proizvodnje tržištu) smanjuje rizike i skraćuje vrijeme isporuke. ASML koristi digitalne blizance i IoT senzore za preventivno održavanje, što smanjuje vrijeme zastoja i ograničava otpad. Unileverova tvornica sladoleda u Hellendoornu djelomično radi na obnovljivu toplinu i koristi pametni softver kako bi postigla 15 posto manje otpada.

‍

Koji su konkretni rezultati održivog Nabava i pametna proizvodnja?

Tvrtke koje se fokusiraju na održivost Nabava i pametna proizvodnja vidljivo imaju koristi od njihovih napora. Na primjer, redizajn ambalaže i korištenje održivijih materijala u Philipsu doveli su do značajnih troškova Uštede milijuna eura. Ova tranzicija otvara i komercijalno vrata: zahvaljujući održivom pristupu, Interface je uspio dobiti pristup međunarodnim natječajima koje konkurenti nisu mogli ispuniti.

‍

Osim toga, preseljenje proizvodnje na bliže lokacije čini tvrtke manje ovisnima o složenim, globalnim lancima opskrbe. Kraći rokovi isporuke i smanjena ranjivost na poremećaje povećavaju otpornost na krize. A kamoli: organizacije koje dokazivo posluju održivo grade snažan brend poslodavca i vjerojatnije će privući mlade, motivirane talente.

‍

S kojim se izazovima suočavaju tvrtke?

Međutim, put do održivog Nabava i proizvodnja nije bez izazova. Često su potrebna značajna početna ulaganja u tehnologiju, istraživanje i razvoj te certifikate. Štoviše, u mnogim Sektori , teško je dobiti pouzdane podatke iz cijelog lanca, što znači da mjerenje stvarnog utjecaja ostaje složeno.

‍

Osim toga, tvrtke se moraju nositi sa složenim i raznolikim zakonima i propisima koji se mogu značajno razlikovati od zemlje do zemlje. Neizvjesnost u vezi s razdobljem povrata inovativnih rješenja također tjera neke organizacije da oklijevaju

‍

Zašto neki to još ne rade

Za neke tvrtke, fokus je i dalje snažno na kratkoročnim rezultatima, što otežava opravdanje dugoročnih ulaganja. Nadalje, često nedostaje znanja o dostupnim subvencijama i programima poput programa Horizont Europa ili Fonda za inovacije . Ponekad postoji i strah da će napori za održivost poremetiti tekuće procese.

‍

Istovremeno, raste pritisak kupaca i partnera u lancu opskrbe da postanu održiviji. Vlade nude velikodušne subvencije i povoljne mogućnosti financiranja, čineći investicijsku sliku privlačnijom. Štoviše, djelovanje sada često donosi konkurentsku prednost na natječajima i izvoznim tržištima.

‍

Stručnjaci uspoređuju ovaj trenutak s Prvom industrijskom revolucijom, ali s jednom ključnom razlikom: sada se radi o rastu u ravnoteži s planetom. Tvrtke koje se sada odlučuju za održivost Nabava i pametna proizvodnja grade robusno, budućnosti otporno i profitabilno poduzeće.

‍

Ne čekaj i mijenjaj se

Pitanje, dakle, nije mijenja li se industrija, već koliko se brzo i pametno krećete s njom. Održivo Nabava i pametna proizvodnja nisu luksuzni projekti, već ključ poslovanja osiguranog za budućnost.

‍

Tvrtke koje danas počnu s radom sutra će biti lideri: učinkovitije, profitabilnije i privlačnije kupcima i investitorima. Izbor je vaš: Hoćete li se držati starih obrazaca ili krenuti putem čišće, pametnije i otpornije budućnosti?

‍

5 brzih koraka za početak

1. Mapirajte svoj trenutni utjecaj – mjerite potrošnju energije, tokove materijala i emisije CO₂ u cijelom lancu.

2. Odaberite izvedivu brzu pobjedu – na primjer, prelazak na reciklirani materijal za pakiranje ili mjeru uštede energije.

3. Uključite dobavljače i kupce – formulirajte zajedničke ciljeve održivosti i sporazume o praćenju.

4. Iskoristite subvencije – razmotrite Horizon Europe , SDE++ i regionalne inovacijske fondove.

5. Započnite s malim, brzo se proširite – započnite s pilot-projektom, učite i široko uvedite uspješne mjere.

‍

Savjet: Zakažite interni sastanak u roku od 30 dana kako biste pregledali ove korake i sutra odlučili s čime započeti.

‍

‍