Rentene på tsjekkiske korunaer har steget jevnt siden august 2017. Fra «intervensjons»-nivået på 0,20 %, som den holdt seg på frem til juli 2017, har énmåneds PRIBOR nå nådd 1,40, mer enn en dobling i verdi siden begynnelsen av året. En titt på den langsiktige utviklingen siden 1993 viser tydelig at dagens renter fortsatt er svært lave i dette perspektivet – under valutakrisen sommeren 1997 steg renten til over 30 % per år, og ved utgangen av 1998 var den fortsatt over 10 %, og falt bare under 5 % per år etter 2002.
Fremtidsutsiktene er relativt klare – det er illusorisk å satse på en rentenedgang. Siden 2017 har CNB operert i et standard pengepolitisk regime, dvs. at hovedinstrumentet igjen er renten. I en situasjon der, i motsetning til de opprinnelige forventningene, korunaen har sluttet å styrke seg mot euroen, prisene på viktige råvarer som olje stiger, lønningene vokser betydelig osv., skaper alt dette relativt sterkt inflasjonspress, som CNB prøver å bekjempe ved å heve pengeprisen.
Etter vår mening vil koruna-rentene stige i minst de neste to årene. Dette vil bare understøtte den gradvise nedgangen i økonomisk vekst, noe som igjen vil føre til at bankene blir mer forsiktige med å gi lån. Av denne grunn, i tillegg til PRIBOR-referanserenten, som rentene for de aller fleste driftslån er basert på, vil også bankenes rentemarginer stige.
ERA Group ser dette som en mulighet: denne situasjonen påvirker alle enheter i økonomien – konkurrentene dine vil være under samme press for å være effektive. Nå er det et godt tidspunkt for selskaper å optimalisere finansieringen sin og, om nødvendig, vurdere passende renterisikosikring. Det er ikke bare et spørsmål om renten margin eller renten på individuelle lån; men også av den overordnede balansestrukturen – vi møter ofte tilfeller der driftsbehov finansieres av investeringsressurser; og mange selskaper bruker unødvendig tjenestene til ikke-bankmessige "mellommenn"; enten det er finansiell leasing eller factoring; og så videre.
Å sikre riktig form og omfang av finansiering er en viktig forutsetning for vellykket drift av ethvert selskap. Dette er hva vi gjør hos ERA Group ; og vi kan også tilby deg omfattende tjenester fra eksperter på diverse andre felt; slik at vi for eksempel ikke bare finansierer investeringer i ny energiteknologi; logistikk eller produksjonsautomatisering; men også hjelper våre kunder med å velge de mest passende teknologiske løsningene og justere tilhørende metodikk og prosesser.
Hvorfor kan vi gjøre mer enn en CFO ?
Vår merverdi ligger i at vi tilbyr våre kunder høyt spesialiserte eksperter – mens for økonomisjefen i et mellomstort selskap er finansiering og håndtering av bankrelasjoner bare én av flere aktiviteter de er ansvarlige for, og våre eksperter jobber heltid kun innen dette området. Det er forståelig at de da har bedre kontakter og bedre oversikt over markedet. I tillegg kan de trekke på erfaring fra en rekke prosjekter for andre selskaper, inkludert dine konkurrenter.
Banker liker å presentere seg som finansielle rådgivere for kundene sine – men interessekonflikten deres i denne forbindelse er åpenbar – en bank vil aldri foreslå å bruke et billigere produkt, for eksempel fordi det ville gå glipp av fortjeneste. Vår godtgjørelse er utelukkende basert på hva løsningen faktisk vil gi kunden.
Først kartlegger vi kundens nåværende situasjon i detalj, og deretter foreslår vi flere mulige løsninger, samtidig som vi opprettholder minimumskvaliteten som finnes, inkludert å sikre aktive handler, som vi prøver å myke opp om mulig. Deretter implementerer vi løsningen som kunden har valgt sammen med dem, og evaluerer og overvåker den i 24 måneder for å sikre at den valgte løsningen ikke bare forblir på papiret, men faktisk leverer de planlagte resultatene.
Klienten får dermed kunnskap og «ekstra hender» fra oss; som skaper, administrerer og implementerer prosjektet. Belønningen for dette arbeidet er en andel i Besparelser generert av det implementerte prosjektet. En ekstra fordel for klienten er den sparte tiden; som de ikke måtte bruke på utvikling og implementering av en ny løsning; og noen ganger unike milepæler som likvidasjonen av en tilgjengeliggjort veksel.
