.jpg)
Verden har blitt snudd på hodet av geopolitiske spenninger og eksploderende energipriser. Må 2026-budsjettet allerede revideres? I denne ekspertbloggen forklarer Ronald Batenburg hvorfor tradisjonell budsjettering ikke lenger fungerer.
Første kvartal i 2026 er allerede over. Hvor står dere i forhold til budsjettet deres? Et budsjett som i mange tilfeller ble utarbeidet i perioden fra, la oss si, september til november 2025. Det føles allerede som en evighet siden. Og på en viss måte er det selvsagt det.
På den tiden falt for eksempel prisene på et fat Brent-råolje betraktelig igjen, og med dem falt prisnivået på alle tilknyttede produkter. For mange råvarer hadde prisene til og med returnert til nivåene før koronakrisen.
I tillegg viste den faktiske effekten av «frigjøringsdagen» i USA 2. april 2025, dagen president Trump annonserte en bred pakke med tollsatser, seg å være ganske begrenset i månedene etter sommeren. Tanken var å tvinge land til å inngå handelsavtaler som var bedre for USA. I realiteten ble det inngått svært få avtaler, og mange tollsatser har siden blitt rullet tilbake. Dessuten var det amerikanerne selv som betalte prisen for dette.
I retrospektivet av ERA Group , der jeg er rådgiver, sto følgende tekst ordrett angående 2025: «Etter flere turbulente år førte 2025 til en forsiktig følelse av normalisering på tvers av mange kostnadskategorier. Prisene falt i noen områder, mens de holdt seg stabile i andre.»
For mange selskaper var dette derfor signaler om å budsjettere med vekst i 2026, både for omsetning og fortjeneste, om enn med moderat forsiktighet. Tross alt var det fortsatt tilstrekkelig usikkerhet i den globale økonomien og geopolitikken.
