Adolf Lahti cresceu rapidamente nos últimos anos. O ritmo de crescimento e o grande número de escritórios fizeram com que procurement não estava totalmente centralizada. Discussões com ERA Group deixou claro que Adolf Lahti A centralização poderia gerar economias significativas.
Adolf Lahti A empresa oferece serviços abrangentes de logística e engenharia, principalmente para os setores florestal, de mineração e químico. Faz parte da área de negócios KWH Logistics do Grupo KWH e possui 26 escritórios em toda a Finlândia.
Adolf Lahti cresceu rapidamente nos últimos anos. O ritmo de crescimento e o grande número de escritórios fizeram com que procurement Não era totalmente centralizado. Muitos escritórios favoreciam fornecedores locais e nem sempre havia contratos por escrito.
Discussões com ERA Group deixou claro que Adolf Lahti poderia alcançar economias significativas centralizando e padronizando suas compras e introduzindo um modelo operacional uniforme para procurement .
Após avaliação das necessidades e licitação competitiva, procurement A centralização ocorreu em todas as áreas. Além do custo e da qualidade, maior atenção foi dada ao conteúdo dos contratos, como processos de entrega e condições de pagamento. Pequenas melhorias, em conjunto, resultaram em economias significativas.
Faça o download do estudo de caso completo abaixo (disponível em finlandês e inglês) para obter mais informações sobre essa colaboração bem-sucedida.
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