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Insights do projeto: ERA otimiza o suporte às operações de construção
INSIGHTS DO PROJETO
A ERA ajuda a empresa de construção a melhorar o suporte operacional e a economizar tempo e dinheiro
“Adquirir rapidamente o que precisamos e garantir a entrega na hora certa, no canteiro de obras certo.” No caso de itens de MRO (Manutenção, Reparo e Operações) e equipamentos de proteção individual (EPI), essa era a abordagem habitual em todos os projetos realizados pelo grupo de construção. E isso provou funcionar bem: quase não houve erros.
No entanto, a direção estava curiosa para saber se estava deixando passar alguma oportunidade. spend analysis da ERA spend analysis revelado que, devido ao crescimento da empresa, havia agora mais de 6.000 itens que — em parte devido a aumentos graduais de preços e custos crescentes —, em conjunto, representavam uma despesa significativa.
A investigação revelou que a forma dinâmica de trabalhar já não se adequava ao tamanho da organização. Consequentemente, manter as operações de construção em funcionamento estava se tornando cada vez mais demorado e oneroso.
Em nossa Insights do Projeto”, você pode ler como a ERA ajudou a otimizar o indispensável suporte operacional. E quais benefícios mútuos isso trouxe para a construtora.
Nesta edição do Project Insights, você poderá ler como a ERA ajudou a implementar medidas concretas de melhoria. E quais benefícios mútuos isso trouxe para a construtora.
