Spoločnosť ERA pomohla spoločnosti Arper SpA identifikovať oblasti s potenciálom na zlepšenie v súvislosti s určitými druhmi nákladov, čím prispela k efektívnemu rastu spoločnosti.
Ako spoločnosť ERA pomohla spoločnosti Arper identifikovať oblasti, v ktorých je možné zlepšiť riadenie určitých typov nákladov
Spoločnosť Arper SpA vyrába od roku 1989 stoličky, stoly a bytové doplnky pre verejné priestory, pracoviská a domácnosti. Začínala ako rodinná nábytkárska firma, no už od začiatku sa vyvíjala z výrobnej spoločnosti na významnú medzinárodnú dizajnérsku firmu.
Spoločnosť Arper považuje optimalizáciu procesov za kľúčový predpoklad efektívneho rastu firmy. Z tohto dôvodu začala hľadať partnera, ktorý by jej pomohol identifikovať oblasti, v ktorých je možné zlepšiť riadenie určitých typov nákladov. Spoločnosť ERA sa ukázala ako ideálny partner, a to aj vďaka svojim skúsenostiam na medzinárodných trhoch.
Ako uviedol Pierpaolo Longhin, prevádzkový riaditeľ spoločnosti Arper, prístup spoločnosti ERA k tomuto projektu charakterizovali tri kľúčové prvky: profesionalita odborníkov, ktorí majú skúsenosti nielen z oblasti poradenstva, ale aj z podnikového prostredia; spolupráca, ktorú nadviazali s internými tímami a vedením spoločnosti Arper; a odborná príprava, ktorá predstavovala skutočnú pridanú hodnotu z hľadiska analytických metód, interpretácie údajov a prístupu k rokovaniam.
Chceli by ste zistiť, ako spoločnosť ERA pomohla spoločnosti Arper pri riadení nákladov na poistenie, balenie, skladovanie, firemný vozový park, dopravu a logistiku?
Stiahnite si našu prípadovú štúdiu už teraz!
„Prístup spoločnosti ERA charakterizujú tri kľúčové prvky: profesionalita jej odborníkov, spolupráca, ktorú nadviazali s internými tímami, a bohaté znalosti v oblasti analýzy a interpretácie údajov, ako aj v prístupe k rokovaniam.“ [Pierpaolo Longhin, prevádzkový riaditeľ spoločnosti Arper SpA]
Chceli by ste zistiť, ako spoločnosť ERA pomohla spoločnosti Arper pri riadení nákladov?
Stiahnite si našu prípadovú štúdiu už teraz.
