Svetovalci imajo širši pregled in lahko odkrijejo Prihranki tam, kjer jih notranja ekipa ne opazi
Prihranki doseženi z zamenjavo dobaviteljev in preglednejšim določanjem nakupnih cen. V nekaterih primerih Prihranki sicer ne Prihranki bili dovolj veliki, da bi se spremembe sploh izplačale, vendar je bilo za podjetje, ki ga zaradi nadzora stroškov vodi sedež, zelo pomembno, da so zunanji strokovnjaki potrdili, da ima stroške pod nadzorom.
Panoga: Proizvodnja in predelava jekla
Kategorije stroškov in Prihranki :
Embalaža 8 %
Potrošni material 14 %
»Pridobili smo boljši pregled nad cenami, zahvaljujoč sodelovanju pa imamo zdaj tudi širši nabor dobaviteljev.« [Roman Weiss, finančni direktor – Greif]
Vaš dobiček temelji na našem strokovnem znanju
Prenesite študijo primera podjetja Greif

Povezane študije primerov



















































































