Kako je Rocket Dog okrepil svoje partnerstvo s 3PL in odklenil 180.000 funtov v prihranki

Rocket Dog, globalna blagovna znamka obutve, je sklenila partnerstvo z ERA Group pregledati svoje delovanje logistike tretjih oseb (3PL) pred podaljšanjem pogodbe. Čeprav je imelo podjetje močan obstoječi odnos s svojim ponudnikom logistike, so naraščajoči stroški in spreminjajoče se tržne razmere ustvarile priložnost za oceno, ali njegova dobavna veriga deluje čim bolj učinkovito.

‍

ERA Group Strokovnjaki za logistiko so opravili podroben pregled skladiščenja, izpolnjevanja naročil, distribucije, poročanja in komercialnih pogojev. Do benchmarking ERA je podjetju Rocket Dog pomagala pri pogajanjih o izboljšanih pogodbenih pogojih, izboljšanju operativne preglednosti in krepitvi odgovornosti dobaviteljev, saj je hkrati primerjala stroške s širšim trgom in izpodbijala obstoječe procese.

‍

Projekt je letno prinesel približno 180.000 funtov prihranki logistike , hkrati pa je uvedel močnejše ključne kazalnike uspešnosti (KPI), izboljšan nadzor zalog, okrepljeno poročanje in boljšo pogodbeno zaščito. Operativne izboljšave so vključevale podaljšanje roka za naročila za dostavo naslednji dan s 15.00 na 17.00, izboljšanje storitev za stranke in večjo fleksibilnost izpolnjevanja naročil.

‍

Onkraj finančnih prihranki Podjetje Rocket Dog je pridobilo večji nadzor nad svojim logističnim delovanjem, izboljšane sposobnosti odločanja in odpornejšo platformo dobavne verige za podporo prihodnje rasti. ERA Group še naprej zagotavlja stalno podporo prek dolgoročnega partnerstva, osredotočenega na nenehno izboljševanje in optimizacijo stroškov.

‍

" ERA Group "... so nam prinesli strokovno znanje o logistiki, ki ga nismo imeli v podjetju. Pomagali so nam pri obvladovanju stroškov, izboljšanju preglednosti in krepitvi odnosov z dobavitelji, ne da bi pri tem motili storitve, na katere se naše stranke zanašajo." [Mike Routledge, generalni direktor, Rocket Dog]

‍

Rezultati na prvi pogled:

• 180.000 funtov letne logistike prihranki doseženo
• Izboljšani pogodbeni pogoji 3PL in odgovornost dobaviteljev
• Izboljšano poročanje, ključni kazalniki uspešnosti in nadzor zalog
• Rok za dostavo naslednji dan podaljšan z 15.00 na 17.00
• Večja operativna preglednost in močnejša sposobnost odločanja
• Stalna podpora prek triletnega strateškega partnerstva