Au cours de l'examen mené par le cabinet de conseil, il est apparu clairement que les clauses de résiliation des baux des deux entrepôts d'EB Brands étaient extrêmement restrictives et que, sans une grande prudence, l'entreprise ne serait pas en mesure de donner préavis plus tôt que prévu.
Focus sur la location immobilière
Lorsque EB Brands (UK) a cherché à réaliser Économies substantielles, l'entreprise s'est immédiatement penchée sur ses coûts immobiliers dans le cadre d'une révision globale des dépenses. Le fait d'occuper à la fois un entrepôt de 4 366 m² et de conserver un deuxième local sous-loué de 2 972 m² au-delà de la date de résiliation du bail s'est avéré manifestement inutile et, comme on peut le comprendre, le bail du local le plus petit a été résilié.
Sharon a donc accepté que ERA Group une mission de conseil d'une journée afin de rédiger un rapport et d'élaborer un plan d'action destinés à aider la société mère américaine à déterminer la meilleure voie à suivre. Au cours de cette mission, il est apparu clairement que les clauses de résiliation des baux des deux entrepôts d'EB Brands étaient extrêmement restrictives et que, sans une grande prudence, l'entreprise ne serait pas en mesure de donner préavis plus tôt que prévu.
Pour en savoir plus À propos ERA a aidé EB Brands, notamment sur les résultats obtenus, Économies d'autres détails fournis par le client, téléchargez dès maintenant l'étude de cas complète.
«ERA Group nousERA Group non seulement évité de devoir supporter à l'avenir des coûts récurrents potentiellement inutiles, mais nousERA Group également permis de réaliser d'importantes économies. » [Sharon Beddall – Directrice financière pour le Royaume-Uni, EB Brands]
