Svaka organizacija ima prilike.
Mogućnosti širenja na nova tržišta.
Investirajte u tehnologiju.
Ojačati operacije.
Poboljšajte korisničko iskustvo.
Nastavite s akvizicijama.
Razvijati nove proizvode i usluge.
Ulagati u ljude.
Ubrzajte strateške inicijative.
Pitanje je rijetko postoje li prilike.
Pitanje je koliko je organizacija spremna da ih riješi kada se pojave.
Ovdje financijska fleksibilnost postaje snažna konkurentska prednost.
Organizacije s financijskom fleksibilnošću imaju mogućnosti.
Mogu se brže kretati kada se pojave prilike.
Mogu ulagati s povjerenjem.
Mogu se prilagoditi promjenjivim tržišnim uvjetima.
Mogu podržati inovacije bez narušavanja postojećih prioriteta.
Mogu ostvariti dugoročne strateške ciljeve uz održavanje operativne stabilnosti.
Financijska fleksibilnost ne odnosi se samo na novčane rezerve.
Radi se o stvaranju kapaciteta unutar organizacije.
Kapacitet za ulaganje.
Kapacitet za rast.
Sposobnost reagiranja.
Sposobnost izvršenja.
Najjače organizacije prepoznaju da svaki dolar unutar poslovanja ima svrhu.
Prihodi stvaraju prilike, ali koliko je učinkovito alociran kapital često određuje sposobnost organizacije da maksimizira tu priliku.
Zato mnogi vodeći timovi redovito procjenjuju kako se resursi raspoređuju u cijelom poduzeću.
Ne zato što trenutne operacije nisu dovoljno učinkovite.
Ne zato što je potrošnja prekomjerna.
Ali zato što visokoučinkovite organizacije razumiju da kapital treba kontinuirano usklađivati s promjenjivim prioritetima organizacije.
Kako se tržišta razvijaju, tako se mijenjaju i strateški ciljevi.
Pojavljuju se tehnološke inicijative.
Očekivanja kupaca napreduju.
Lanci opskrbe postaju sofisticiraniji.
Razvijaju se mogućnosti rasta.
Organizacije koje su najbolje pozicionirane da iskoriste te prilike često su one koje su stvorile financijsku fleksibilnost za djelovanje kada je pravo vrijeme.
Financijska fleksibilnost omogućuje vodećim timovima da razmišljaju izvan današnjih operativnih zahtjeva i usredotoče se na sutrašnje mogućnosti.
To stvara prostor za inovacije.
Podržava investicije.
Jača otpornost.
Omogućuje rast.
Najvažnije je da pruža vodećim timovima izbor.
A u poslu, izbori stvaraju prilike.
Najuspješnije organizacije razumiju da rast nije samo funkcija prihoda.
Rast je također funkcija financijske fleksibilnosti za iskorištavanje najvažnijih prilika.
Organizacije koje dosljedno stvaraju dugoročnu vrijednost često su one koje kontinuirano traže načine za jačanje te fleksibilnosti, usklađivanje resursa sa strateškim prioritetima i pozicioniranje za budući uspjeh.
Jer kada se ukaže sljedeća prilika, priprema često određuje tko će je moći iskoristiti.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
