Sectordeskundige Sheila Mullan deelt praktische tips om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen.
Nu een van de twee nationale groothandels zich terugtrekt uit het traditionele kanaal voor kantoorproducten, ondergaat deze doorgaans stabiele sector een grote omwenteling. De verschuiving die wordt veroorzaakt door het vertrek van Essendant uit dit kanaal, in combinatie met de verkoop van Office Depot, zal een enorme impact hebben op de toeleveringsketen van kantoorproducten en de bedrijven die daarvan afhankelijk zijn.
We spraken met Sheila Mullan, expert op het gebied van kantoorproducten en Senior Consulting Partner bij ERA, om te ontdekken welke stappen bedrijven nu moeten nemen om ervoor te zorgen dat ze hun activiteiten met minimale verstoring kunnen voortzetten.
ERA: Waarom is dit zo'n belangrijk onderwerp in de kantoorproductensector?
SM: “Essendant verkoopt in de Verenigde Staten voor meer dan 5 miljard dollar aan kantoorproducten, schoonmaakartikelen en kantinebenodigdheden. Duizenden kleine en middelgrote leveranciers die voor hun levering afhankelijk waren van Essendant, moeten snel overstappen op andere bronnen. Bovendien is Office Depot verkocht aan een private equity-firma, wat extra onzekerheid voor de sector met zich meebrengt.”
ERA: Welke directe gevolgen zal dit hebben voor bedrijven?
SM: “Sommige producten en leveringsschema's kunnen op korte termijn verstoord raken. Bovendien zal het aanbod door het kleinere aantal groothandelaren geconcentreerder zijn, wat gevolgen kan hebben voor de prijzen en beschikbaarheid.”
ERA: Wat is het eerste dat bedrijven moeten doen om met deze veranderingen om te gaan?
SM: “Pak de telefoon! Ze moeten zo snel mogelijk hun leveranciers bellen om te vragen naar hun sourcing strategieën - met name hoe leveranciers de capaciteit van Essendant vervangen en welke back-upopties ze hebben."
ERA: Zijn er dingen die bedrijven zelf kunnen doen om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen?
SM: “Ik raad ze aan om, zodra ze hun situatie hebben beoordeeld, te kijken naar andere leveranciers die aan hun voortdurende behoeften kunnen voldoen. Ze zouden ook leveranciers kunnen overwegen die zich uitsluitend richten op specialistische subcategorieën om aan hun cruciale behoeften te voldoen. Let bij de evaluatie van leveranciers niet alleen op de prijs, maar ook op de veerkracht, en geef prioriteit aan leveranciers met robuuste logistiek, technologische integratie en meerdere toeleveringskanalen. Sommige kleinere, Onafhankelijk Sommige leveranciers zijn wellicht geschikt om nu en in de toekomst te helpen, terwijl anderen mogelijk niet langer levensvatbaar zijn. Er bestaat geen toverstokje, maar bedrijven moeten niet aarzelen om hulp te vragen bij het vinden van nieuwe leveranciers. ERA heeft al lange tijd goede relaties en connecties met leveranciers van kantoorproducten en kan daarbij helpen. Bedrijven moeten ook proberen serviceafspraken vast te leggen en ervoor zorgen dat levertijden, productbeschikbaarheid en prijzen schriftelijk worden vastgelegd. Het is ook verstandig om rekening te houden met mogelijke verstoringen op de korte termijn, zoals productvervangingen en mogelijke leveringsvertragingen, terwijl de markt zich herstelt.
De toeleveringsketen consolideert, maar bedrijven die proactief handelen, kunnen verstoringen voorblijven.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
