Philip Declat blir med ERA Group som partner. Han vil delta i analysen av logistikkprosesser og kostnader for kunder fra ulike Bransjer Han vil trekke på sin bakgrunn innen finans og sin omfattende erfaring innen logistikksektoren.
Philip Declat behersker logistikkens språk flytende
Konkret vil Philip Declat analysere og optimalisere logistikkprosesser for ERAs kunder, fra bestilling og lagerhold (internt eller eksternt) til transport og levering. Takket være sine detaljerte analyser er han i stand til å komme med realistiske forslag for å redusere logistikkkostnader, optimalisere nettverket og/eller implementere forbedringer i prosessene deres.
Logistikk i Belgia står overfor store utfordringer når det gjelder lønnsomhet og budsjetter. De står også overfor en betydelig økning i transportkostnader generelt, og containerkostnader spesielt, for ikke å nevne usikkerheten rundt tilgjengelighet. Slike utviklinger fører til justeringer i forsyningskjeden, noe som er kostbart for bedriftene.
Besparelser kan vanligvis gjøres innen forsikring; energi; importavgifter; maskiner; flåtestyring og anlegg. ERA kan ta hensyn til mer enn 45 kostnadskategorier og samarbeide med klienten for å bestemme hvilke som er mest betydningsfulle.
Philip Declats karrierevei
Philip Declat, som nylig var ferdig med universitetet, startet karrieren sin som risikorådgiver for kredittforsikringsselskapet Euler Hermes. Det var der han lærte å analysere selskaper og grupper kritisk fra et finansinstitusjons perspektiv. Han utviklet en rekke kontakter med klientenes finansdirektører, som var svært interessert i kredittforsikringsselskapets posisjon i forhold til sine egne kundeporteføljer. Deretter ble han Business Controller hos Accenture og Deloitte. Han fullførte prosjekter for blant annet UCB, Inbev, Japan Tobacco International og BASF. Deretter gikk han inn i logistikksektoren som Business Controller for XPO Logistics, hvor han avanserte til lederstillinger. Senere begynte han i Ahlers Group, først som finansdirektør og deretter som daglig leder.
Potensielle effektivitetsgevinster
ERA har kunnskapen til å hjelpe bedrifter med å finne en målrettet løsning. Her er noen mulige optimaliseringsmuligheter:
- optimalisering/omdefinering av forsyningskjeden; med eller uten alternative leverandører; men alltid basert på god kommunikasjon med de involverte partene;
- optimalisering av nettverket og søk etter nye knutepunkter;
- reduksjon av CO2-utslipp og fornyelse av kjøretøyparken;
- utforskning av andre transportmuligheter.
