Sommerens driftsstillhet er den mest støyende formen for produktivitet for en administrerende direktør. Mens store deler av markedet er på pause, bruker fremsynte ledere disse ukene til å gjøre det kaoset i hverdagen ikke tillater: tenke kritisk. Det handler ikke om å jobbe mer, men å vurdere om den nåværende retningen er den mest lønnsomme.
I denne perioden fokuserer jeg på å analysere hvilke prosesser som førte til at vi sløste med tid i fjor, og hvilke «arvelige» praksiser som ikke lenger gir mening i vår nåværende struktur.
Hvilke strategiske avgjørelser tar du, takket være roen i denne sesongen?
