Bystronic 2,4 mln dolarów dzięki współpracy z ERA Group

Klient

Bystronic światowym liderem w dziedzinie systemów cięcia laserowego i rozwiązań automatyzacyjnych dla przemysłu blacharskiego. ERA Group z północnoamerykańskim oddziałem tej firmy w celu optymalizacji kosztów w obszarach logistyki, ubezpieczeń i telekomunikacji, wspierając zarówno Produkcja / Sektor produkcyjny serwisową.

Wyzwanie

Pomimo długotrwałych relacji z dostawcami oraz doświadczonego wewnętrznego Zakupy / Zaopatrzenie Bystronic potencjalne nieefektywności w kilku kosztownych kategoriach. Jednak ograniczone zasoby wewnętrzne oraz brak Analiza porównawcza z Analiza porównawcza utrudniały jej pełną ocenę tych możliwości i podjęcie odpowiednich działań. Klient poszukiwał zaufanego partnera, który zapewniłby znaczące Oszczędności złożonych obszarach wydatków — bez zakłócania działalności operacyjnej i bez narażania relacji z dostawcami.

Rozwiązanie

ERA Group ukierunkowaną, wielokategorialną Analiza struktury kosztów zidentyfikowała Oszczędności w obszarach telekomunikacji bezprzewodowej, ubezpieczeń komercyjnych, transportu towarowego (krajowego i morskiego), wysyłki małych paczek, odzieży roboczej oraz zakupów sprzętu. We współpracy z wewnętrznymi interesariuszami oraz dotychczasowymi i nowymi dostawcami firma ERA renegocjowała stawki, zoptymalizowała umowy i wprowadziła usprawnienia operacyjne, w tym współpracę z zespołami krajowymi i międzynarodowymi.

Wynik

ERA zapewniła ponad 2,4 mln dolarów rocznych Oszczędności cyklicznych oraz 32 000 dolarów jednorazowych Oszczędności związanych ze sprzętem, a wszystko to bez zakłócania ciągłości usług i współpracy z dostawcami. Projekt ten przyczynił się do poprawy wyników finansowych, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności operacyjnej klienta oraz strategicznych partnerstw z dostawcami.

„W ciągu ostatnich pięciu lat firma ERA wywarła znaczący wpływ na nasze zarządzanie wydatkami, pomagając nam uporać się z obserwowanym przez nas stopniowym wzrostem cen. Ich wiedza fachowa i proaktywne podejście przyniosły nam ogromne korzyści – to było niemal tak, jakbyśmy mieli dodatkowy zespół, którego celem było zapewnienie nam sukcesu. Regularne przeglądy kwartalne oraz ich czujność w wykrywaniu wszelkich nieprawidłowości dają nam ogromny spokój ducha.” [KEITH ELLEFSEN, WICEPREZES DS. OPERACYJNYCH I ROZWIĄZAŃ, BYSTRONIC]