1,1 mln dolarów oszczędności dzięki optymalizacji chemikaliów Zakupy / Zaopatrzenie

 Klient:

Amerykański producent środków chemicznych i wiodący producent systemów żywic reaktywnych zwrócił się do specjalistów ERA o pomoc w walce z inflacją.

Wyzwanie:

W latach 2021 i 2022 klient zmagał się ze znacznymi wyzwaniami spowodowanymi hiperinflacją, która skutkowała gwałtownym wzrostem kosztów surowców.

Firma potrzebowała strategicznych rozwiązań, które pomogłyby jej przetrwać te turbulencje finansowe i zoptymalizować swoją działalność. Zakupy / Zaopatrzenie procesy.

Rozwiązanie:

Specjaliści ERA wskazali kilka kluczowych obszarów, w których producent może wprowadzić usprawnienia, w tym ujednolicenie cen, dywersyfikację dostawców oraz umowy dotyczące cen i usług powiązane z indeksem.

ERA zadbała o odpowiednie dopasowanie struktury cenowej producenta do indeksów towarowych, uwzględniając zmienne warunki rynkowe. W odniesieniu do bazy dostawców klienta, specjaliści ERA przedstawili alternatywnych dostawców i chemikalia do rozważenia i przetestowania przez dział badawczo-rozwojowy, poszerzając bazę dostawców i zwiększając elastyczność. Ostatecznie klient zdecydował się na połączenie dotychczasowych i nowych dostawców, aby osiągnąć optymalny rezultat.

Wreszcie, ERA wynegocjowała umowy powiązania cen z odpowiednimi indeksami, zapewniając producentowi dynamiczną strategię cenową, która może dostosowywać się do zmian rynkowych. Te usprawnienia procesów, najlepsze praktyki i branża analiza i wniosku zaoferować producentowi sposób na walkę ze wzrostem cen w przyszłości.

Wynik:

Klientowi udało się osiągnąć znaczące oszczędności ponad 1,1 miliona dolarów rocznie (ponad 20%), a także optymalizację łańcucha dostaw. Wprowadzenie dodatkowych dostawców i produktów złagodziło ograniczenia w łańcuchu dostaw w warunkach hiperinflacji. Ponadto, usprawnienia procesów, najlepsze praktyki i branża analiza i wniosku zapewnić klientowi sposób na walkę ze wzrostem cen w przyszłości.