Ferroplan rozpoczął duży projekt redukcji kosztów i zaangażował ekspertów z Expense Reduction Analysts. Celem było zidentyfikowanie oszczędności , ale usługi doradcze ERA okazały się niezwykle pomocne również po zakończeniu procesu przetargowego.
„Okres monitorowania był dla nas bardzo przydatny. Wielokrotnie znajdowaliśmy błędy na fakturach naszych dostawców, które ostatecznie skutkowałyby dużymi kwotami. Nie bylibyśmy w stanie sami znaleźć tych nieścisłości, ale dzięki pracy ERA błędy zostały wykryte i podjęto niezbędne działania naprawcze”. [Minna Patosalmi, Dyrektor Zarządzająca Ferroplan Oy]
.webp)
.webp)
