Firma logistyczna oszczędza ponad 5 mln dolarów na kosztach zakupu opakowań


Światowy lider w dziedzinie logistyki o siedzibie w Stanach Zjednoczonych, posiadający 250 centrów dystrybucyjnych w Ameryce Północnej, skorzystał z usług firmy ERA w celu uzyskania wsparcia w zakresie Redukcja Kosztów konsolidacji bazy dostawczej.
Klient borykał się z problemami związanymi z zarządzaniem dostawcami oraz niekontrolowanymi zakupami w swoich oddziałach w Ameryce Północnej.
Wcześniej każdy oddział samodzielnie zajmował się zakupem towarów i usług, co prowadziło do korzystania z usług wielu różnych dostawców i stosowania różnorodnych materiałów. Takie zdecentralizowane podejście powodowało nieefektywność operacyjną, ponieważ w całej firmie funkcjonowały setki różnych dostawców i specyfikacji materiałowych.
Specjaliści z ERA podjęli to wyzwanie, skupiając się na konkretnych kategoriach materiałów opakowaniowych o kluczowym znaczeniu dla działalności klienta, w tym na folii stretch, tekturze falistej, etykietach oraz różnych innych materiałach opakowaniowych.
Firma ERA zebrała dane dotyczące historii transakcji oraz wymagań serwisowych dla wszystkich lokalizacji w Ameryce Północnej, tworząc kompleksową matrycę dostawców, wymagań i cen materiałów opakowaniowych w całym przedsiębiorstwie. Proponowane rozwiązanie obejmowało ujednolicenie specyfikacji opakowań oraz konsolidację dostawców. Po przeprowadzeniu analizy specjaliści z ERA byli w stanie zaproponować standardy dotyczące materiałów opakowaniowych i optymalnych metod pakowania, zminimalizować liczbę zamówień zakupu (PO) i faktur oraz zawrzeć umowy z dostawcami – wiążąc ceny z uznanymi w skali krajowej indeksami cen odpowiednich towarów.
Oprócz konsolidacji kosztów firma ERA przedstawiła najlepsze praktyki i Analiza i Wniosku branżowe Analiza i Wniosku testy i próby z Analiza i Wniosku różnych materiałów opakowaniowych, aby zapewnić optymalne pakowanie.
Zalecenia specjalistów z ERA pozwoliły firmie logistycznej osiągnąć Oszczędności 5 milionów Oszczędności rocznie! Dzięki ograniczeniu liczby dostawców folii stretch z ponad 100 do jednego oraz zmniejszeniu liczby zatwierdzonych specyfikacji folii stretch z ponad 200 do ośmiu, klient może teraz z łatwością monitorować wskaźniki w swoim wewnętrznym systemie ERP, aby zapewnić optymalne rozwiązania i trwałe Oszczędności.
Zoptymalizowana Zakupy / Zaopatrzenie została dostosowana do celów klienta oraz założeń dotyczących efektywności operacyjnej. Ponadto dodatkowe przepływy pieniężne wygenerowane dzięki wsparciu specjalistów ERA ds. materiałów opakowaniowych przyczyniają się do realizacji działań w zakresie fuzji i przejęć, co świadczy o strategicznym podejściu klienta do wykorzystania zasobów na rzecz rozwoju.

