Firma Tapi powstała w 2015 roku, a jej celem jest sprawienie, aby zakupy dywanów i podłóg stały się „absolutną przyjemnością” .
Martin Harris chciał „tchnąć nowe życie w świat zakupów dywanów”.
Aby to osiągnąć, Tapi stawia uczciwość w centrum wszystkiego, co robi:
„Kiedy mówimy, że coś zrobimy, to to zrobimy! Nigdy nie zapomnimy, że chodzi o Twój dom, Twoją rodzinę, Twoje potrzeby i Twoje marzenia!”
Wyzwanie
Ostatnie siedem lat dla Tapi to historia dynamicznej ekspansji. W 2016 roku firma produkująca wykładziny i podłogi miała zaledwie 15 sklepów. Dziś jest ich ponad 160.
Szybki wzrost jest dowodem doskonałości modelu biznesowego Tapi, ale wymaga również od firmy maksymalnej efektywności.
ERA działa na zasadzie braku zobowiązań i braku oszczędności model bez opłat, dający Tapi doskonałą okazję do przeprowadzenia dogłębnej analizy stanu zdrowia w kilku obszarach wydatków.
„Wiedza, jaką ERA posiada w swojej sieci specjalistów, jest niewątpliwie imponująca. W każdej kategorii wydatków otrzymaliśmy przydatne informacje. analiza i wniosku co wpływało na nasze decyzje na każdym etapie. Nadal współpracujemy z ERA i będziemy polecać ich pracę w przyszłości. [Jeevan Karir, dyrektor finansowy, Tapi Carpets and Flooring]
Pobierz pełne studium przypadku, aby dowiedzieć się, w jaki sposób zespół ERA wykorzystał swoją rozległą wiedzę na temat dostawców, aby zapewnić firmie Tapi najlepszą w swojej klasie obsługę Zakupy / Zaopatrzenie .
.webp)
.webp)
