Kozły

Usługi bankowe można ograniczyć o ponad połowę bez zmiany banku

Współwłaścicielka Jolanta Burkotová mówi, że na jej decyzję o współpracy z ERA wpłynął również uczciwy model biznesowy, w którym firma nie płaci za coś, czego nie otrzymuje, oraz maksymalna motywacja konsultantów do osiągnięcia znaczących korzyści. oszczędności W rezultacie usługi bankowe były tańsze o 56%, dodatkowy kredyt inwestycyjny na sfinansowanie nowej lakierni i znaczące oszczędności w kilku kategoriach kosztów wsparcia.

Przemysł: Produkcja / Sektor produkcyjny

Kategorie kosztów i oszczędności osiągnięto:

transakcje walutowe 83%

opłaty transakcyjne 52%

odsetki od kredytów obrotowych 40%

odsetki od kredytów inwestycyjnych 38%

gaz 10%

prąd 8%

transport 5%

materiały drukarskie 38%

artykuły biurowe 37%

sprzęt ochronny 9%

Model biznesowy ERA gwarantował nam skuteczne podejście. Analitycy pracowali bardzo niezależnie, a ERA na bieżąco informowała nas o postępach. Byliśmy bardzo zaskoczeni ilością oszczędności , co znacząco przerosło nasze oczekiwania." [Jolanta Burkotová, współwłaścicielka i przewodnicząca zarządu – Trestles]