Cosatto clareza: seria possível comprar melhor? Seria possível conseguir condições mais vantajosas? Seria possível comparar seus custos sem prejudicar os fornecedores atuais? Foi aí que a ERA entrou em cena.
O Cliente
Cosatto é conhecida por seus carrinhos de bebê e produtos para o quarto do bebê, que se destacam pelo design vibrante — coloridos, ousados e facilmente reconhecíveis. Por trás dessa marca colorida está uma empresa em crescimento, empenhada em fazer compras de forma inteligente, ao mesmo tempo em que mantém relações sólidas com os fornecedores atuais.
Os desafios
Quando James Phillips, diretor executivo da Cosatto com Steve Vare, do ERA Group se mostrou aberto ao diálogo — mas também um pouco cético. Ele acreditava que a empresa já estava fazendo boas compras e questionava se o apoio externo poderia fazer diferença. Cosatto enfrentando problemas com fornecedores.
O que eles realmente queriam era clareza: será que poderiam comprar melhor? Será que poderiam conseguir condições mais vantajosas? Será que poderiam comparar seus custos sem prejudicar seus fornecedores atuais?
Foi aí que a ERA entrou em cena…
O resultado
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"Achávamos que já estávamos fazendo boas compras. Mas a abordagem deles realmente nos impressionou. Eles nunca nos pressionaram, apenas apresentaram opções inteligentes e uma visão clara do mercado. As melhorias que conseguimos com nossos fornecedores atuais são coisas que simplesmente não teríamos conseguido por conta própria." [James Phillips - Diretor Executivo, Cosatto]
Discriminação dos resultados
10.5%
Logística de saída
32.2%
Embalagem
17.4%
Seguro
