Embora DESFO Holding implementado práticas rigorosas de gestão de custos, as áreas não essenciais não recebiam atenção constante e não estavam otimizadas para alcançar a máxima eficiência.
Visão geral do cliente
DESFO Holding um grupo empresarial português líder de mercado, com mais de 35 anos de experiência. A empresa atua em diversos sectors, incluindo indústria, retalho, logística e investimentos, e emprega mais de 1.500 profissionais. Com um grande volume de negócios anual superior a 146 milhões de euros, a DESFO prospera graças à inovação, a uma ética empresarial sólida e ao compromisso com a excelência operacional. A empresa opera com um foco constante na otimização de processos para se manter competitiva num ambiente empresarial em rápida evolução.
A solução
Para enfrentar esses desafios, a DESFO recorreu ao ERA Group. A capacidade do Grupo ERA de oferecer profundo conhecimento técnico, respaldada por anos de experiência comprovada, fez dele o parceiro ideal. A colaboração com ERA Group motivada por dois objetivos principais: melhorar a agilidade na tomada de decisões nas unidades operacionais da DESFO e identificar sinergias entre sectors diversos sectors atividade.
“Trabalhar com a DESFO foi um projeto desafiador e estimulante, especialmente considerando as práticas de gestão de custos já consolidadas que estavam em vigor. A transparência dos processos e a colaboração de toda a equipe de gestão da DESFO nos permitiram aprofundar-nos nas suas operações e identificar áreas onde era possível obter ganhos de eficiência. Foi um esforço colaborativo que superou as expectativas em várias áreas-chave.” [João Pontes, do ERA Group]
Os resultados
A colaboração entre a DESFO e ERA Group em savings impressionantes savings várias categorias-chave. Essas savings, que ultrapassaram 1,2 milhão de euros, foram alcançadas por meio da renegociação dos contratos existentes com fornecedores e da introdução de novos fornecedores, mais econômicos, nos sectors de energia, combustíveis, cartões bancários, embalagens e consumíveis.
O sucesso do projeto não se deveu apenas aos números, mas também ao processo colaborativo que conduziu a esses resultados. Os consultores da ERA, com sua expertise técnica, ofereceram novas perspectivas sobre as relações com fornecedores, o uso de energia e os processos operacionais. Isso permitiu à DESFO identificar eficiências ocultas que antes haviam sido ignoradas.
Luis Elias destacou:
"A apresentação de histórias de sucesso anteriores, combinada com discussões muitas vezes técnicas conduzidas pela equipe de especialistas, demonstrou um conhecimento operacional e técnico das questões em jogo que foi muito além das meras habilidades de negociação com fornecedores."
Discriminação dos resultados
1,2 milhão de euros
Savings total
Categorias abrangidas: Energia, Combustíveis, Cartões bancários, Embalagens e Consumíveis
“O conhecimento técnico da equipe da ERA e sua capacidade de questionar nossos processos existentes abriram caminho para novas soluções e ganhos de eficiência que não havíamos considerado antes.” [Luis Elias, COO, DESFO Holding]
